定位论丛

都知道5G、万物互联、人工智能…会带来巨大变革!但,在与生活息息相关的“衣食住行乐教健美”8个方面将会诞生什么样的品类机会?而这样的掘金机会,应该如何把握?品牌确立定位后,应该如何借助互动互联等最新的科技工具来抢占心智?这一次,我们准备花3天跟您慢慢唠!

2020-09-28 05:00:31

定位是当今极度混乱下的竞争之道。

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2020-09-24 06:13:31

58集团意图去58化,和欲打造各品类里的独立品牌都符合大众的期望,但是依然要在找准细分市场和差异化上下功夫。

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2020-09-24 06:10:16

当企业为品类寻找特性时,应充分考虑该特性的适用范围及吸引力,否者企业就会得不偿失,把市场拱手相让给其他品类。

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2020-09-23 03:09:44

出圈的确为B站带来了关注度,但对于如何将越来越多的流量变现,B站还没有找到清晰的答案。

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2020-09-22 04:57:18

定位公关不仅要发力于品牌的关键传播,而且要驱动最终业绩,要成为打通“从定位到销售增长的最短路径“。

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2020-09-21 12:21:56

月月(岳岳)上新是否是个战略动作?欢迎大家一起交流,碰撞思想!

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2020-09-19 11:17:49

当你看见一个在不久的将来必然会发生的事情的时候,你就会坚定不移地走下去。

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2020-09-17 11:25:11

如果企业想要在今天获得成功的话,则需要以竞争对手为导向,而不是以客户为导向。

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2020-09-16 12:19:50

发动侧翼进攻,并不需要生产出不同于市场上任何已有产品的新产品,但你的产品或经营方式中必须有创新或独特的部分,要让顾客对你的产品有新的认识。

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2020-09-15 17:30:51

———揭秘特斯拉成功背后的战略节奏

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2020-09-14 12:47:01

定位并不是把企业‘定’在了一个地方不动,而是给了企业一个可以据此撬动地球、重新构建商业秩序的支点。

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2020-09-11 11:21:20

“品牌”创建于消费者的心智中,而不是企业的董事会里。

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2020-09-10 05:16:29

解析中国快餐界的大佬老乡鸡请岳云鹏代言背后的小九九。

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2020-09-09 02:17:30

在全行业跟风的浪潮之下,是什么原因促使索菲亚在此时选择逆势而行、进行战略转型?

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2020-09-08 17:30:51

特斯拉之于拼多多,是“更便宜”战术中的一朵意外的水花。

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