表面上看，企业的经营行为都发生在物理战场上，但有的企业家脑袋里有心智战场的概念，并且掌握了物理战场与心智战场的因果关系，所以他们成了商业竞争的魔术师，游刃有余的操控着顾客认知，让顾客优先选择自己的品牌，取得了丰厚的经营成果。

顾客选择购买你的品牌的产品，归根结底是因为你创造的顾客价值大于顾客付出的成本，用经济学术语表达，就是顾客购买你的产品获得了消费者盈余，如果顾客意识到购买你的产品会得不偿失，交易就不会发生。

品牌，定位，慢变量，品类分化。

品牌这个核心成果如何具体呈现？有成果和没成果的企业，其顾客表现有何不同？左右着顾客的选择，左右的表现是什么？品牌这个经营成果如何转化成财务成果？

什么样的顾客能为品牌带来更多收益？定位和定位口号有什么区别？如何把品牌聚焦真正落地？

如何正确界定企业的经营成果？

实际上，每个人都在以某种方式营销自己并树立个人品牌，因此都需要掌握定位的基本知识，养成定位思维方式，让你在职场和生活中更容易成就自己。

如何判断一个品牌的投资价值？投资决策主要参数是什么？怎样减少投错或者错过企业？

定位是否有效，就看竞争对手疼不疼。

定位是一种有影响力的观念，更是一个理论体系，同时也在与商业模式等理论进行有效结合。

不要把稻草卖成金鱼，更不要把金鱼卖成稻草。

战略分为企业战略和品牌战略，品牌战略是企业战略的基本单元，企业战略等于品牌战略之和；企业战略就是发现新品类和定位的机会，并用品牌战略去捕捉适当的机会；如果只捕捉一个机会，就是单品牌企业战略；如果捕捉多个机会，通常应该采用多品牌企业战略。

科学定位，及时避坑。

竞争决胜于品牌，品牌决胜于心智。

一个新的品类相当于一块空白的殖民地，找到它并抢先进入，是打造新品牌的最好机会。但新品类的命名往往攸关生死。