处于不同的行业和企业，应当如何应对新冠疫情影响？

与众多中国企业家一道，探讨当下企业发展机遇及全球化未来趋势。

现在小件快递逐渐趋于平稳，未来，快递行业的发展方向在哪？本文将会从电商与关系相互关系、中国快递市场规模与发展趋势和三家企业的案例分析来剖析未来快递行业的发展方向。

因为分化本身不会创建品牌，分化的趋势必须和企业的战略相结合，才能诞生新的品类和代表品类的品牌。

世界在变，心智不变，战场不变。

在整体行业销量呈现下滑趋势的背景下，奥克斯空调如何依靠定位逆势而上？

21世纪对于中国企业来讲，最重要的机会是什么？

星巴克把现磨理念带到还处在速溶咖啡时代的中国，但是受益者却不只是星巴克。

学习小米没问题，但要取其精华，去其糟粕。

战略的本质是一种实践，近年里斯中国公司与企业的广泛接触、交流及实践中，发现以下三种新战略误区值得关注，在此特别指出，以供企业家在实践中进行参考。

真正的品牌并非仅仅是“广为人知”的名字，而是潜在顾客心智中的品类代表。品牌要代表特定的品类，否则即使有较高的知名度，也无法与消费者的购买行为产生关联。

。我们不用再去找下一个战略的创新观念是什么，战略的核心的终极做法就是开创并主导一个品类。

定位理论在向中国市场的落地过程中，遇到了哪些中国式的典型问题？企业多元化和品牌聚焦化的战略和实施过程该如何把控？《凤凰文创观察家》栏目专访了里斯伙伴中国公司总经理、品类战略思想的创建者之一张云，就定位理论落地中国面临的一系列核心问题进行了解读。

2016年11月27日，由克里夫定位学院主办的“新品类，赢未来”第一届中国品类创新大会在上海金茂大厦成功举办。大会邀请里斯全球合伙人、里斯中国公司总经理张云先生做主题演讲，以下为演讲实录。

企业对战略的判断，必须要结合长期的趋势来看。但是大部分情况下呢？我们今天面临的问题是，受短期的经济环境，短期的经济波动、像政策法规的影响。我们很多品牌本来是很聚焦的，但是因为短期的这个经济波动或迫于增长的压力，也推出了很多的很长的产品线，很系统的进行产品线的扩张，导致的结果就是牺牲了这个企业长期的战略。