“品类三界论”直播课后答疑《升级定位》共学活动上,顺知定位咨询创始人潘轲老师为大家带来“品类三界论的解读与生存之道”。
2014-06-22 19:21:31
2012年,成为中国收费数字图书市场兴起的元年。当当网和京东先后杀入“数字书刊”市场。那么,收费电子书市场的前景会怎样?对当当网而言,纸质书和电子书同时销售,会不会“左右手互搏”?记者采访了“定位之父”里斯先生,对这一国内新兴的市场率先进行了营销战略的解读。
2014-06-22 19:21:18
面对“不可抗力”带来的品牌影响,通过怎样的品牌运作才能化“不可抗”为“可抗”?借机涨价是否真是这些品牌此时的“机遇”?我们就从日本品牌的代表——丰田和本田出发,将话题聚焦在“3·11”地震后日本企业越演愈烈的品牌后遗症问题上。
2014-06-22 19:21:04
乔布斯不是用来膜拜的,而是用来挑战和超越的!挑战苹果,已经是每个高科技企业无法绕过的问题;挑战乔布斯,也早已成为许多市场运营高手无法抑制的冲动。对乔布斯最好的纪念是,每个企业家都问问自己:你是乔布斯合格的挑战者吗?
2014-06-22 19:20:49
沃尔沃被吉利收购一年来,很多消费者在讨论:“吉利沃尔沃你还买不买?”沃尔沃该如何消除消费者的顾虑?又该如何重新定位自己以进入消费者心智,实现赢利?
2014-06-22 19:20:25
2011年,星巴克进行了成立40年来的最大转型——与全球单杯咖啡机领袖绿山公司合作,冲击包装咖啡的零售市场。定位之父艾·里斯有话说……
2014-05-30 10:44:44
营销可以被分成两个部分:营销战略和营销战术,以上十大趋势只是战术,没有一项涉及战略部分。那么营销战略呢?在我们看来,整个营销领域已经深陷对于最近“数码”战术的疯狂迷恋当中,几乎彻底忽视了最基本的营销战略问题。
2014-05-30 10:44:29
在消费者认知中,Think本身并非一个品牌,联想集团最好的做法是,把它的高端业务集团命名为ThinkPad集团,并且聚焦于笔记本电脑业务。不久前,联想集团内部宣布公司将进行新的组织架构调整,调整将于4月1日生效。在公司的内部邮件中,杨元庆说:“我们目前基于功能块的组织结构...
2014-05-30 10:43:45
无论是配方、包装,还是渠道、广告,加多宝和王老吉都在争夺同一个定位。作为中国凉茶品类中的两个主要品牌,“两茶”如何形成“两乐”之间的竞合关系?加多宝与王老吉全方位的持久战从渠道、广告、官司烧到了微博。日前,广州市中级人民法院驳回加多宝针对“诉中禁令”提出的复议申请,加多宝...
2014-05-30 10:43:02
艾·里斯:非常感谢!很高兴今天到这儿来,以前从来没有见过有这么多人,这样的开会,尤其是在座各位今天这么多人来参加,一个理念,一个念头的诞生,是我最喜欢谈的东西了。什么叫定位呢?知道什么叫定位吧?先看看,有这个...
2014-05-30 10:41:36
苹果光环的褪去以及代工对手的崛起,正迫使富士康不断寻求业务转型以获得复苏。然而,改名能改变消费者对富士康的认知吗?像富士康这样的代工企业该如何打造自己的专属品牌?作为世界上最大的代工企业,富士康科技既为苹果的智能手机和平板电脑等系列产品代工,旗下子公司富士康国际同时又为苹果手机的...
2014-05-30 10:41:26
对于这类季节性热销食品来说,企业在旺季市场到底应该怎么做?如何更好地维护品牌?在此,我们以月饼行业为例,特意邀请定位大师艾·里斯先生和里斯伙伴中国公司总经理张云先生一起分享他们的观点。
2014-05-30 10:41:11
库存积压给饮料企业带来了资金和赢利压力,但它们推陈出新的步伐丝毫没有减慢。饮料新品如何摆脱“各领风骚三五年”的命运?“流行”和“趋势”对饮料企业而言又分别意味着什么?且看定位大师里斯精彩解读。
2014-05-30 10:40:32
“多生孩子好打架”(即通过新产品的快速投放尽可能多地进入每一个细分市场)战略,使奇瑞在短短10年里成为国内销量最大的自主品牌企业。然而最近3年,由于中国车市急刹车,奇瑞在转型过程中遭遇了各品牌各自为战,销量逐渐下滑,品牌形象和美誉度止步不前等阵痛。
2014-05-30 10:40:20
一个是中国最大的综合电子商务平台,一个是中国最大的媒体属性的社交网站(其中,移动终端的流量占60%以上)。但“幸福”的企业却各有各的苦恼:微博最大的苦恼是盈利模式难以突破;而阿里巴巴最大的苦恼,则是用户的上网习惯正在剧变——阿里巴巴亟待把移动终端的流量导入自己的平台……
2014-05-30 10:39:07
在大数据启动的新一轮商业模式创新开始之前,有必要厘清哪些新商业模式是有前景的,而哪些又最有可能成为“炮灰”。且看定位之父里斯先生的剖析。