潘轲
顺知定位咨询创始人
顺知战略定位咨询创始人，《细化定位》作者
专栏文章
直播带货，罗永浩能否干过李佳琦？
2020-03-29老罗和李佳琦，你更看好谁？
拼多多“百亿补贴”的秘密
2020-03-24拼多多为何如此大胆！亮眼的成绩单背后揭示了什么战略意图？其落地执行细节又是如何环环相扣的呢？
“全屋定制”、“柜类定制”或“衣柜定制”，索菲亚路在何方？
2020-03-21索菲亚此举是否明智？
新经济时代的定位传播之道
2020-03-17新经济时代，品牌定位如何在媒介海洋中落到实处，精准传达？
后“新冠时代”的品类机会与挑战
2020-03-03疫情终将过去，在后“新冠时代”，挑战与机遇并存。企业唯有通过不断学习，提升企业及品牌自身竞争力，才能更好应对未来各种未知的挑战，企业人共勉！
业内首次公开：渠道品牌打造的四个误区及六大要点
2020-02-27渠道品牌是商业界的少数物种，但成功的渠道品牌往往是商业界中的大鳄。随着产业结构的升级，渠道品类这种“服务型企业”比重会越来越大。本文在升级定位体系下对于“如何打造渠道品牌”的问题进行了追击，全文7000多字，各位学友可收藏阅读。
区块链与定位：两种技术，一个目标
2019-10-28区块链与定位理论以不同的方式方法让社会的交易成本进一步大幅降低，效率倍增。
新经济时代，那些你必须要知道的事
2019-07-08新时期，企业在找到“第一”的心智机会后，如何快速登录心智，建立竞争壁垒，比以往任何时候都变得重要。
512干货课堂 | 抓住这一点，赚钱机会大大增加
2019-06-24当我们占据了顾客心智，原本很多可望而不可及的资源就会随之而来。
5.11中国定位日分享 | 潘轲：5G时代将带来哪些新品类机会？
2019-05-23挖掘“未来”是企业家的第一职责。
5.11中国定位日分享 | 潘轲：新经济正把世界带入大洗牌前夜，怎样才不会输得一干二净?
2019-05-17这才是新经济时代的定位打法。
为什么海底捞、可口可乐如此深入人心？| 8000字讲透品牌“心智流量”
2019-05-08网络汇聚了之前无数散布在线下的流量入口，创造了前所未有的流量收割效率。
流量的转化、保卫和扩大战
2019-03-22我们应该看到流量背后的品类兴替，特性强弱，看到品牌对流量的锁定作用和定位对流量的操控作用。
流量操控术番外篇：抢流量的要点和技巧
2019-03-11很多时候，顾客就是对企业发出的信号视而不见。如何让顾客产生关注行为？如何用定位方法科学地抢夺流量？
最新实效流量操控术，玩转流量不是梦
2019-01-23品类是或大或小的流量库，品类内的品牌则通过不同的定位分享流量，唯有在顾客心智中占据一个定位才能真正锁定心智流量。
刚性流量在哪里？
2019-01-11企业的经营，自然是要追求稳定（刚性）的流量，这样才不用紧跟一个又一个瞬息万变的潮流，也不用大把的花钱购买平台流量。
这里有一份成为首富的秘诀，请查收！
2019-01-08怎样才能成为首富呢？就是做超级流量主。一旦成为了超级流量王，你就掌握了流量的定价权和分配权，就可以通过出售和分配流量来获取超额利润。那到底什么是流量？它是信息时代的新生事物还是由来已久？如何才能获得流量？现在，让我们来揭开这位明星嘉宾的神秘…
豪赌：半数股份收购亚玛芬，中国企业该不该学安踏？
2019-01-02如果说优势“心智资源”是历史赋予的，那么巨大的人口红利和全球化大势则是时代赋予的。
区块链与定位：两种技术，一个目标
2018-11-26区块链与定位理论以不同的方式方法让社会的交易成本进一步大幅降低，效率倍增。
如何给区块链项目取个好名字，看这一篇就够了！
2018-11-15未来，在区块链深刻改变人们的生产生活时，与之相伴的，必定是几个简单易记的好名字。
抢占顾客的“第二大脑”
2017-09-18打造强势品牌的最大秘诀就是要抢占顾客的大脑，除了原生大脑之外，顾客还有“第二大脑”，它的重要性将不亚于原生大脑。对于有志于打造品牌的企业，抢占顾客第二大脑，越早越好。
潘轲：内战与外战，两种有效广告
2017-09-04所有的战争都分为内战和外战，商战也是如此，你知道你应该选择何种战争么？你的广告打的是这种战争吗？
“品牌感”初探
2018-02-27越是独特越容易被记忆和感知，越是通用越容易被无视和忽略。
揭秘：如何讲好品牌故事？
2017-08-16品牌故事就是对定位的戏剧化表达。那么到底什么是戏剧化表达？为什么要强调“戏剧化表达”？本文首次揭秘。
解密广告：为什么85%的广告没人看？
2017-07-27为什么你投入了那么多广告费却收效甚微？顾客对你的广告为什么视而不见？甚至看到了也无动于衷？
致全国定位学习与实践者的一封信
2017-06-15我们决定发起一个倡议：把每年的5月11日定为“中国定位日”。让我们一起学习、实践和推广定位理论，让更多中国企业学会打造品牌，推动中国由制造大国转变为品牌大国！
老兵不死, 只是凋零：一代宗师特劳特前日辞世
2017-06-07今日上午，传来一个非常不幸的消息，定位之父杰克·特劳特先生已于6月5日在美国辞世，享年82岁。诚如先生所言，“中国处在一个至关重要的十字路口上”，而先生自己正是这样的一位指路人……
掀开“领导者”的面纱——领导者概念运用解析
2017-03-04你知道为何满大街都是“xx领导者”吗？你知道正确喊出“领导者”的姿势么？
拨开 USP和“特性”的迷雾
2017-02-22对定位理论初学者来说，“USP”和定位理论里讲的“特性”总是傻傻分不清，那么他们之间到底有何相同又有何不同呢？
新春贺辞：不忘初心，砥砺前行
2017-01-27窗外烟花如荼，室内温暖如春。在这辞旧迎新、普天同庆的美好时刻，我谨代表定位学习网团队向各位学友及家人致以诚挚的问候和新春的祝福！
潘轲：如何传达定位
2016-07-12从“找到定位”到在消费者头脑中“占据定位”，中间是有一道鸿沟的，如果只是找到定位，而不去占据定位，那是没用的。我们打造品牌一定要在顾客头脑中占据一个定位，才能让你的产品由“产品”变成“商品”，由“名字”变为“品牌”。
《定位理论掌握能力测评》重难点解析
2016-06-15《定位理论掌握能力测评》重难点解析，中国定位学习第一站——定位学习网（dingweililun.com）出品。
潘轲：创业的本质
2016-05-19创业就是去潜在顾客头脑中开创一个新品类，或者占据所在品类中的某个特性，以此打造品牌。
潘轲：论品类的分化与融合
2016-05-13品类的兴亡史，就是我们市场经济史。如果品类是水，那品牌就是舟，水能载舟，亦能覆舟；如果品类是沃土，那品牌就是作物，品类强则品牌强，而强大的品牌反过来又能反哺品类。品类亡则品牌亡，几年前，传统的功能手机走下坡路，诺基亚就走下坡路。新品类的兴起…
中国定位理论实践二群已开启！！！
2016-05-30中国定位理论实践二群已开启！
潘轲：如何找到竞争对手
2016-03-08竞争对手存在于顾客心智，可能是某个品牌、可能是某个品类，也可能是某种观念或者习惯。有时候通过调研，你会发现存在好几个竞争对手，这时候我们的枪口对准谁？这是由我们企业的资源决定的。
潘轲：定位理论核心原理再解读
2016-07-05定位理论的核心原理即一个中心两个基本点：以建立认知优势为中心，以竞争导向与进驻心智为基本点。定位就是用已有的资源作为推力，然后找到一个独特的心智角度为切入点，借助竞争的力量，将一个概念推入顾客的心智，从而形成优势认知。
潘轲：企业运用定位的十大误区
2016-01-27很多的企业经营者，这几年受了王老吉和加多宝案例的影响，也在学习定位理论。但是我们要知道理论到实践之间有一段很长的距离，这里面会有一道鸿沟，是需要我们去跨越的。
潘轲：定位与借势
2015-12-07打造品牌的过程，或者说定位的过程就是从识势到借势再到成势的过程。我们在这里学习定位，实际上是在学习识势，是在练出一双能够识势的火眼金睛，只有先识别出势，你才能做后面的借势和成势。
潘轲：品牌的本质
2015-11-06定位就是品牌定位，没有什么产品定位、市场定位、人群定位这些杂七杂八的定位，这是没有好好读书的表现，望文生义。为什么说定位就是品牌定位呢？因为只有品牌才能在心智中占据一个定位，没有什么其他的东西可以在心智中占据一个定位的；反过来讲，凡是在心智…
