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【投稿】80万全案打水漂！！！咨询公司把“品牌全案”当成“外包流水线”

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AI眼镜，还有机会吗？

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邓德隆：突围——定位引爆新增长

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《永别了，定位》错在哪？

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潘轲：瑞幸逆袭之道

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AI眼镜，还有机会吗？

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邓德隆：突围——定位引爆新增长

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《永别了，定位》错在哪？

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潘轲：瑞幸逆袭之道

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深兰机器人之殇：140亿估值，败给“不聚焦”三个字

深兰机器人之殇：140亿估值，败给“不聚焦”三个字

创业是一场残酷的战争，而战争的铁律只有一个：集中优势兵力，各个歼灭敌人。不要什么都想做。先做成一件。聚焦，不是锦上添花的战略选择，而是创业者活下去的最低门槛。深兰用140亿估值和2300万欠薪，替所有人交了一次学费…

央视财经专访里斯张云：解读中国经济转型底层逻辑与增长空间

央视财经专访里斯张云：解读中国经济转型底层逻辑与增长空间

除国内消费大市场持续扩容外，随着中国科技实力、产业实力和品牌影响力不断提升，越来越多中国企业正以全新方式“出海”，积极参与全球市场竞争。

“家乐福式”塌方：传统商超何去何从？

“家乐福式”塌方：传统商超何去何从？

在战略选择上，传统商超要从过去业务创新、营销活动造势为主转型为修炼企业管理内功，构建企业的精益零售运营体系并形成企业的核心竞争力，激发人的经营活力，提高组织协同运营效率，管理才是企业生存的最大红利。

建议workbuddy改名“企鹅办公”

建议workbuddy改名“企鹅办公”

WorkBuddy是一款好产品，却穿着一件不合身的外套去见顾客。这个名字每一天都在消耗传播效率，而它本该是品牌最省力的放大器。我的建议很简单：把WorkBuddy改成“企鹅办公”。

字节的AI办公智能体，不该叫“豆包工作”

字节的AI办公智能体，不该叫“豆包工作”

豆包不该叫“豆包工作”。它值得一个更好的名字，字节跳动在AI办公智能体上值得一个更高的起点。别糟蹋了你们辛辛苦苦打下的江山！

如果去年的江淮汽车遇上AD-VC……

如果去年的江淮汽车遇上AD-VC……

AD-VC的广告风投模式，为江淮这样的传统制造企业提供了一条全新的品牌升级路径：不需要先掏钱，不需要独自承担风险，不需要在战略方向不清晰的情况下盲目开火。用股权或未来收益，换取当下最稀缺的品牌曝光资源，让专业的人做专业的…

野人先生，该怎么办？

野人先生，该怎么办？

我必须提醒野人先生一个残酷的时间事实。这次热搜确实给品牌带来了一波巨大流量——全国人民都知道了“野人先生”这个名字，但又有一半人知道的是“罗永浩说难吃的那个冰淇淋”。这个心智锚点如果不尽快扭转，它将长期挂在你的品牌认知上…

2026新茶饮半年报深度复盘：疯狂拓店时代终结，行业进入残酷洗牌期

2026新茶饮半年报深度复盘：疯狂拓店时代终结，行业进入残酷洗牌期

2026年上半年财报，彻底宣告这套野蛮增长逻辑失效。六大头部上市茶饮品牌业绩呈现两极分化：一部分品牌逆势突围，实现营收、利润双高增长，坐稳行业高质量增长标杆；一部分品牌坐拥行业顶级规模，却陷入增收不增利、利润持续滑坡的…

王文礼对话邓德隆：用创业家精神让中国茶重回世界巅峰

王文礼对话邓德隆：用创业家精神让中国茶重回世界巅峰

原来我们说的是“高端中国茶全国销量第一”，但“高端中国茶”太泛了，邓老师从他国际级战略咨询家的眼光，指出了“少就是多”，聚焦在我们最有优势的三大名茶：红茶、岩茶、铁观音上。

战略咨询师应该如何做调研？

战略咨询师应该如何做调研？

调研不是一切，但所有正确战略的起点，都指向它。实事求是，就是那个能让战略咨询师真正无愧于“军师”之名的唯一信仰。

周黑鸭增收不增利：扩渠道这步棋走对了，但请别丢了定位

周黑鸭增收不增利：扩渠道这步棋走对了，但请别丢了定位

卤味江湖的洗牌，最终比的不是谁渠道多，而是谁在铺渠道的同时，还记得清自己是谁。渠道可以无限铺，定位只有一个。丢了，就再也找不回来了。周黑鸭的下一份财报，我们想看到的，不是“卖得更多”，而是“卖得更多，也赚得更多”。

张知愚：贾国龙没有朋友

张知愚：贾国龙没有朋友

当然，话也不能说得太绝对。企业家精神就是越挫越勇，就是能屈能伸，就是能自我纠正，说不定哪天贾国龙又会有真朋友了。

柯恩：斯密-熊彼特增长模型在企业战略中的应用

柯恩：斯密-熊彼特增长模型在企业战略中的应用

企业有两种竞争方式：一种是做同样的事，力图做得比别人好，这叫“运营效益”。另一种是做和别人不一样的事，这叫“战略定位”。我们认为，企业在独特的战略定位指引下的创新，成功的概率会大大提升。

线香，还有机会吗？

线香，还有机会吗？

所有竞争，都是认知之争。线香这个品类的终局，不是谁家的沉香原料更好，而是谁在消费者心智中占据了一个位置。谁能先把这个位置占住，谁就是最后的赢家。至于你，想清楚了再动手，也不迟。

首富不懂渠道品牌

首富不懂渠道品牌

商业的世界很大，容得下不同的物种。大家各安其位，各司其职，共同为消费者创造价值，这才是商业该有的样子。

冯卫东现场答疑：穿透品牌增长的6大关键命题

冯卫东现场答疑：穿透品牌增长的6大关键命题

品牌定位不是智力测验，它更像一场持续的反直觉训练——你的第一反应往往是错的，理论的价值就是在你下意识做决策之前，拦你一把。正如东哥在课上反复追问学员的那样："你说的这个词，顾客听得懂吗？"

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升级定位

定位式广告鉴赏

5.11 中国定位日

特劳特定位之父

里斯定位之父

邓德隆特劳特全球总裁

劳拉·里斯里斯合伙人

张云里斯全球合伙人

冯卫东天图资本CEO

陈奇峰战略定位专家

江南春分众传媒董事局主席

鲁建华战略定位专家

潘轲顺知定位咨询创始人

周年洋定位投资专家

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