别在战术上内卷拼杀了，你需要的是战略级突围

——4月12-14日·东莞 | 潘轲《战略定位品牌突围》3天2夜实战课

各位企业家、创始人、品牌负责人：

过去十年，我一直在做一件事：将全球经典的定位理论，变成中国企业“拿起来就能用”的实战工具。

从南孚电池的持久战，到大角鹿瓷砖7年从5000万到20亿的飞跃；从兰湘子“湘菜小炒”定位后5年增长200倍，到人本帆布鞋聚焦“舒适”开出千家门店……我和我的顺知团队，陪伴并见证了一个个品牌，凭借清晰的战略定位，从红海竞争中成功突围。

我深知，今天的商业环境，比以往任何时候都更需要“确定性”。

你是否也面临这样的困境？

·产品很好，但顾客总觉得和对手“差不多”，最后只能拼价格、拼流量？

·团队很努力，加班做营销、投广告，但增长越来越慢，利润越来越薄？

·感觉什么都在做，却又好像什么都没抓住，找不到让顾客“非你不可”的理由？

这背后，往往不是战术执行的问题，而是战略方向的缺失。内卷，卷的不是努力，而是同质化；增长，缺的不是流量，是选择你的理由。

为此，我和火种定位学会共同打磨了一门全新的实战课程——《战略定位品牌突围》3天2夜实战课。这不是一场理论讲座，而是一次针对你企业真实问题的“战略手术室”。

本次课程核心，只解决一件事：帮你找到“赢的路径”，并把它变成团队可执行的行动方案。

【课程能带给你什么？】

第一天：破局 · 看清战场，换规则 我们将一起撕开“内卷”的假象。你将学会：

·竞争分析到底分析什么？如何从对手占位和顾客选择中，找到你的机会缺口。

·流量的本质是什么？如何把钱花在精准获客上，而不是买焦虑。

·当晚实战：亲手绘制你品牌的《心智地图》与《信任状清单》，看清自己在顾客心中的真实位置。

第二天：定位 · 把优势从自嗨变成市场认可 这是关键转化的一天。你将掌握：

·定位三步法：找机会、定对手、立定位——最终凝结成一句穿透市场的清晰主张。

·品类创新的4种实战方法（技术/场景/细分/价值），帮你找到属于自己的新赛道。

·当晚实战：完成你的《品牌五元素表》，让差异化不再是空话，而是顾客选择你的第一理由。

第三天：突围 · 让定位成体系，让增长可复制 我们将聚焦如何打赢。你将获得：

·真实案例深度拆解：例如秋水伊人女装如何通过定位切换，实现1年订货额提升182%。

·现场路演与潘轲亲自点评：带着你的方案上台，接受我和全场学友的打磨，确保方案对内能统一思想，对外能开卖收钱。

·最终带走：一份属于你品牌的《品牌五元素表》+一套可立即启动的《配称落地方案》。

【为什么值得你投入3天时间和数万学费？】

1.不讲虚理论，只教真干法：我的课程风格，在学员评价中常被称作“工程化落地”。我会把定位从战略层，细化到运营层，甚至到一张名片、一句客服话术该如何体现定位。很多学员说：“潘老师的课，回去第二天就能用。”

2.小班实战，聚焦你的问题：这不是几百人的大讲堂。我们将采用小班研讨、案例互拆、现场路演的形式，确保你有充足的时间暴露真问题，并获得针对性解答。

3.成果导向，带走专属方案：课程的终点不是听懂，而是产出。三天结束，你必须带走一套针对自己企业的、经过打磨的定位策略与落地行动计划。

【适合谁来？】

·企业创始人、CEO、总经理：别再为战术细节疲于奔命，你需要站在更高维度，看清战略破局点。

·品牌总监、市场负责人：别再抱怨预算不够，你需要用战略定位，让每一分营销投入都效率倍增。

·强烈建议：企业核心决策者与品牌市场负责人一同参加，统一战略语言，确保回去后能协同落地。

【课程基本信息】

·课程主题：《战略定位品牌突围》3天2夜实战课

·主讲导师：潘轲（顺知战略定位咨询创始人）

·课程时间：2026年4月12日-14日（三天两夜）

·课程地点：广东 · 东莞

·投资费用：29800元/人（企业团报享有专属福利）

·席位限制：为保证研讨质量，名额严格控制，满额即止。

过去，我们无法选择时代；但今天，我们可以选择打破困局的方法。

3天时间，或许不足以解决所有问题，但足以为你推开一扇门，换一套“赢”的算法——从拼价格、拼流量的无限内卷，转向拼定位、拼心智的无限增长。

我在东莞等你，一起“破局·定位·突围”。

顺知战略定位咨询 创始人 潘轲
2026年4月10日

报名与咨询：席位有限，请立即扫码联系课程顾问，获取详细课程大纲与报名通道。