可能是之前读过《22条商规》的原因，对于《定位》这本更早期的著作，读起来，感觉浅显了很多。不过，还有个可能的原因是，我对营销方面的书籍兴趣比较大，之前接触的比较多，因此读起来不像读《易经》之类的那么难受。
众所周知，“定位理论”的两个提出者在写完《22条商规》后分手了，我一直没搞明白，都那么大的人了，为何还闹分手，但如此的结果就是有两家搞“定位”的公司出现，而且都在国内有了合伙机构。
其实，如果有兴趣，研究一下国内这两家合伙公司的情况，本身就是“定位理论”的应用。特别是进入中国比较早的那家，大家看看最近机械工业出版社出版的“定位”系列的书的包装、作者的介绍就可以看出端倪，还可以看看他们各自的公司名称、宣传等，他们各自对自身的“定位”其实也是“定位”理论的运用。
这无可厚非，毕竟，总不能，自己的屁股在流血，却为别人治痔疮吧？起码，得让人相信自己的屁股没有痔疮或者用自己的药治好了痔疮才行。
刚开始看，对国内这伙人的包装和竞争方式（他们两家在国内也算是竞争对手了），我颇为不齿，但看完后，又觉得这没什么。本来，营销就是战争，“定位”不过是品牌传播的攻心战，这和毛泽东先生早年提出过的“斗争哲学”颇有异曲同工之妙。
与天斗，与地斗，与人斗，其乐无穷。与人斗的关键，就是占领人的心智，比如“三八枪，没盖盖，八路军当兵的没太太，待到那打下榆林城，呼儿嗨哟，一人一个女学生。”这句据说是歌曲“东方红”前面若干版本中的一个，就很具有心智影响力。再比如更早期的太平天国喊出的“抢钱、抢粮、抢娘们儿”，更是一呼百应。
记得以前还看过一个介绍解放战争期间的宣传方面的文章，里面就特别描写了高级指战员们在战斗前的口号设计，现在想想，不过就是“定位”而已，不过只是用在了更大的战争层面罢了。
这也是我的一个读书方面的遗憾，一直想读读《毛选》，但苦于《毛选》里面缺乏案例支撑，不像这两位作者写的每本书都涵盖了大量的极富吸引力的案例，如果《毛选》也配合些案例就好了，我可能更有兴趣去读。
《22条商规》是一个总结性的书，《定位》只能算是它的奠基之作，这两本书配合来看，更为有趣，基本的道理也相似。就像两位作者在书末说的：写完《定位》后，他们又写了很多文章，但观点并没变。不过，对我的来说，看过《定位》后的一个领悟就是前面提到的“斗争哲学”，这个在我看完《22条商规》后并没认识到，算是我在营销方面的一个领悟的深入吧。
“打倒蒋介石，解放全中国”，这是一个伟大的“广告”。但这个广告之前还有很多广告，如果有兴趣，可以找来，按照当时的历史走势，串起来，就会发现，比羊肉串好味多了。但无论广告如何变，夺取政权的”定位“并没有变。
另外，两位老先生分手后，各自写了一些书，对原本的“定位理论”做了一些新的带有各自“定位”诉求的阐释、发展，这写书和他们的另一本经典著作《营销战》（又名“商战”），作为下一步的读书计划，系统的研究一把。
还有一本《唯一的规则：“孙子兵法”的斗争哲学》，也要看，一直想着，总是忘记。
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