如何熬过“中年危机”？
无论怎样强调定义的重要性都不为过。不定义无知识。
三步教会你如何在功能性食品赛道竞争！
不在非战略机会点上消耗战略竞争力量。
本篇文章将带领你快速了解，元宇宙的两大底层逻辑，以及对于品牌营销人而言，玩转元宇宙营销的三大趋势。
从晋江一家不知名的制鞋小作坊，到如今中国第一、世界第三的运动品牌，丁世忠带领安踏一路披荆斩棘，危中寻机。
在机会面前，拼的是速度。
我们的事业是什么、将是什么、应该是什么？
当一个品类中有一个巨头常年占据时，其他玩家或者新晋玩家应该如何与之共存？是否有机会超越，或者能否另辟蹊径实现超车呢？
推动网红品牌建立的两股“看不见”的力量。
挖掘传统背后的现代意义，使之内化成为品牌张力。
“新国货”品牌们在2022年到底该做些什么？在品牌建设的道路上要注意什么？
遭遇重创的培训元老——新东方，如何自救及破局转型？
寻找差异化赛道，实现错位竞争，机会到来时勇于抓住。
安踏李宁再遇冷，运动品牌“国产一哥”为何难当？
如何去看待过去这波新品牌的崛起与下坠？当流量红利不再，新品牌还能靠什么继续增长和竞争突围？什么样的新品牌才有可能成为未来十年的产业巨头？
逆主流认知和制造认知反差。
江小白创始人的4个自我批判。
定位品牌故事，是品牌定位逻辑的层层展开。
国潮正当时，汉服如何打破小众文化的出圈诅咒？
依托线上起步的电商品牌如何打造成强势品牌？
利用好消费者的“心智资源”，占据更长远的品牌优势。
品牌的最终目标，是实现心智预售。
经济的波动不会影响企业的长期战略，影响长期战略的是那些大的趋势的变化。
认知一旦形成，几乎无法改变。
真正的好生意，规模越大，边际成本越低。
定位：决定品牌和企业的未来！
品牌仅有高曝光和知名度远远不够，还需要建立与用户的关系和信任，增强品牌归属感和沉淀品牌资产，塑造品牌认知和价值认同。
差异化竞争的最强力量是品类创新。
从寂寂无名到内衣销量榜首，Ubras如何崛起？
辛敏琦：生意越来越难做，如何找到新的增长市场？
跟俞浩商榷：定位理论到底有没有用
设计与定位的关系： 视觉不是装饰，是战略的“第一印象”
陈奇峰：定位理论，失效了吗？
一则广告，暴露了湖北品牌战略的深层困局
每日优鲜：一场违背渠道品牌规律的典型败局
战略解码福鹿家的品类创新之道
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