定位论丛（第 24 页）

随着中国咖啡市场逐渐走向成熟，消费者对咖啡的需求愈发理性化、多样化，咖啡市场的增长必然将致使咖啡不断分化。除了咖啡“快、慢场景”的分化趋势所带来的机会，现磨咖啡本身更是蕴含着尚待发掘的品类分化、创新的新机遇。

成立于2020年，但近期已拿到青山资本的近千万元天使轮融资，我们试图解密这个完全围绕新消费人群需求展开的新赛道。

中国品牌进入国际市场命名的6大方法。

中国医美品类面临机遇与挑战并存的现状，身处其中的品牌应当如何把握机会？

不对称局势能够有效地规避同强大对手正面的直接竞争，从而为自己创造宝贵的生存发展的空间，并争取更多生存发展的时间。

人本帆布鞋的定位是“专为中国人脚型设计，人本帆布鞋更舒适。”

食品饮料行业如何出海？出海品牌，需要注意什么？

定位理论脱生于USP理论和品牌形象理论，不仅是对前者的否定，更是对前者的继承和突破性发展。

破圈的国货之光鸿星尔克将如何顺势向上？

健康化最为突出的4个表现形式。

老牌餐饮如何获得新时代消费主力的青睐，已经成为如今餐饮圈的一大课题。

放下“铁饭碗”，投身到创业大潮中去，25年的创业老兵姚虞坚曾经将自己的品牌打进中国女装行业前五。遭遇滑铁卢之后，他又开始绝地反击，去年做到了12亿，预计今年目标要比去年增长50%，五年目标百亿。

“人们不是想买1/4英寸的钻头，而是想要一个1/4英寸的洞。”

硬核案例解析，一窥新消费时代的品牌塑造路径。

未来缔造商业传奇者，必然是玩无限游戏者。

保健品和食品的边界正愈发模糊。

升级定位理论走进【长江商学院】，2021年9月底开学。

以定位思维分析饮品发展趋势，探讨饮品品类的模式增长新方向，寻找下一个超级品类。

Ubras这个“新物种”的成长路径究竟是什么？难道通过一个概念的包装就能撑起十几亿的生意吗？这背后又有哪些值得新品牌学习和反思的地方？

企业必须能够出色地制造出“超级事件”。

大家都在追求变化，但其实找到不变更为重要。

这是一个正在爆发的万亿级市场，新电商时代即将来临。

千亿级赛道催生新品牌玩法：BOP如何“占领”年轻人的口腔？

信息更可信，花费更经济。

通过心理学对于消费者购买行为背后的思维模式进行拆解。

品牌文化战略的要素，实施方法及步骤详解。

从瑜伽细分市场切入的小众品牌，到底靠什么实现弯道超车？又是如何将品牌变成了信仰，将消费者变成了信徒？

跑的远，就赢了，而不是今天跑的多快。

关于抖音在企业战略中的思考若干则。

如何抓住餐饮品牌的品类机会？