如果企业想要在今天获得成功的话，则需要以竞争对手为导向，而不是以客户为导向。
发动侧翼进攻，并不需要生产出不同于市场上任何已有产品的新产品，但你的产品或经营方式中必须有创新或独特的部分，要让顾客对你的产品有新的认识。
———揭秘特斯拉成功背后的战略节奏
定位并不是把企业‘定’在了一个地方不动，而是给了企业一个可以据此撬动地球、重新构建商业秩序的支点。
解析中国快餐界的大佬老乡鸡请岳云鹏代言背后的小九九。
在全行业跟风的浪潮之下，是什么原因促使索菲亚在此时选择逆势而行、进行战略转型？
特斯拉之于拼多多，是“更便宜”战术中的一朵意外的水花。
究竟达芙妮们做错了什么？给品牌带来哪些新启示？
创新是极其稀缺的资源。
礼品定位，是个伪定位。
围绕竞争优势的变化方向，找到企业运营动作产生作用的位置。
什么样的资源才能做出大品牌？
视觉不是营销的附属品，它是能快速提高销量的武器。
螺蛳粉“爆红”的原因及启示。
真正的私域流量是品牌的心智预售。
诉求能够建立认知优势的差异化信息；不仅是协助创建品牌更是保护品牌。
有望9月挂牌上市的农夫山泉，能否迎来“第二增长曲线”？
定位理论最微妙的地方在哪里？
这场技术与品牌战略的双重战争，你更看好哪一家呢？
避开“聚焦一道菜”的五个暗坑，通过运营层面的聚焦，在心智中建立认知焦点，积蓄势能。
从经济学的角度，解释定位理论如何作用于商业实践。
如果顾客知道你，那么你和顾客无限近。如果顾客不知道你，那么你跟顾客无限远。
青菜这个名字，改的是好还是不好呢？
解读打造科学的流程组织方法。
后疫情时代，创业者该如何乘风破浪？创业者们在打造品牌的过程中需要警惕这五大窘境。
辛敏琦：生意越来越难做，如何找到新的增长市场？
跟俞浩商榷：定位理论到底有没有用
设计与定位的关系： 视觉不是装饰，是战略的“第一印象”
陈奇峰：定位理论，失效了吗？
一则广告，暴露了湖北品牌战略的深层困局
每日优鲜：一场违背渠道品牌规律的典型败局
战略解码福鹿家的品类创新之道
和田玉如何打造品牌 —— 告别“有品类无品牌”的千年困局
人民呼唤中国的“百达翡丽”
未来五年，比亚迪必将成为全球第一车企
深兰机器人之殇：140亿估值，败给“不聚焦”三个字
央视财经专访里斯张云：解读中国经济转型底层逻辑与增长空间
“家乐福式”塌方：传统商超何去何从？
建议workbuddy改名“企鹅办公”
字节的AI办公智能体，不该叫“豆包工作”
野人先生，该怎么办？
AI眼镜，还有机会吗？
周黑鸭增收不增利：扩渠道这步棋走对了，但请别丢了定位
张知愚：贾国龙没有朋友
柯恩：斯密-熊彼特增长模型在企业战略中的应用
