定位论丛（第 30 页）

新国货美妆品牌增长的底层逻辑。

创业维艰，奋斗以成，我们不要拿着真金白银去趟坑。边学边练，会避坑比会赚钱还重要。

在奢侈品品牌独特心智地位的背后，究竟蕴藏着怎样的“特权”秘密？

商业竞争越是变化莫测，企业就越是要寻求商战的本质。

只有“培育大树”，才能基业长青，拉夏贝尔的高峰退市危机或许可以给我们以警示。

全球化的浪潮已经将中国汽车品牌推向了重要的历史十字路口，全球化之于中国车企或已不是选择，而是一种必然。

感受商战节奏之美。

“不同”又一次胜过“更好”。

人类一切进步，都源于认知进步。

熊猫快餐是如何打开西方国家的大门，让中式快餐开遍全球？它如何解决中餐标准化的难题？又如何进行品牌营销呢？带着这些问题，本文将从品牌命名、菜品设计、经营管理、营销创新4个方面，探索熊猫快餐的成功之道。

小仙炖是如何构建产品力和品牌护城河，实现从0到1的增长？背后有哪些值得其他品牌借鉴的创新打法？

商业竞争的终极战场在于心智，而非市场。

网红是路径，不是目的。

心智资源是企业的第一资源，其他所有资源都因为心智资源的存在而存在。

定位对企业和个人有什么用？定位的核心概念是什么？学定位有哪些误区？

品牌走红只是一个起点，当网红带来的流量光环褪去，如何才能将品牌长久地植入消费者心智？如何成为新品类的代表？如何才能在快速迭代的时代保持品牌的长盛不衰？

一句好的广告语，讲求的是“从消费者中来，到消费者中去”。

游击战式创业的五个要点。

全球贸易对世界各国的长期利益来说极其重要，任何一个国家概莫能外。

除了拼多多，我最希望在未来能转型成真正意义上的科研人员，像富兰克林在40岁以后就不参与商业了，参与科研发明了避雷针，我觉得非营利性的全心全意的科研工作对人类的贡献会更大。

创建“新一代”定位概念，不能仅仅关注产品，还要应对消费者心智带来的挑战。

周冬雨为何受如此众多品牌青睐？品牌该如何挑选代言人？

面对互联网信用支付的猛烈冲击，传统的信用卡支付方式是否毫无还手之力？传统信用卡如何才能实现破局？

公关的定义是什么？如何选择热点？怎么打造品类创举？

许多企业试图创建“新一代”定位概念，但受制于方法及原则，以及缺少可行的实施方案与长期计划，导致企业实践过程中半途而废。

虽然“地摊”一词听起来有些古早，但它其实是一个迎合互联网经济的现代化产物，造就高性价比产品易，建立长久品牌难。

分化是为了聚焦，融合是为了协同。

选择比努力更重要！

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