中国正处于十字路口。这是什么意思呢?中国现在有一个放缓的迹象,根据历史显示,任何一个经济奇迹到最后都会丧失它的动力或者魔力。我觉得中国所面临的问题就是如何保持住现在的经济增长,我们必须要选择一个全新的道路。
找到一个属于自己的能够成为第一的领域,在顾客头脑当中占据这个位置,这就是定位。只有这样,才能实现定位的目的:使品牌成为顾客首选。所以我们的终极点是找一块位置,找一块地。企业家都是企业的风水先生,你要为整个企业在消费者的头脑里找一块风水宝地。…
经济学界泰斗吴敬琏在“新时期、新定位——经济转型高峰论坛”视频演讲中指出,经济体制改革是改革的重点,核心问题是让市场在资源配置中起决定性作用。每一个企业要靠真本事才可以站住脚,要千方百计提高自己的核心竞争力。正确的定位是一个企业提高竞争力的…
在外部经济放缓,行业竞争尤为激烈的今天,如果企业和品牌不能够脱颖而出,很可能就会被消费者忘记。定位理论的出现,有效地帮助企业迅速找到产品和品牌的差异,在消费者的心智中开辟出一块专属的领地,并建立起独一无二的印象,这就是定位的价值。而定位之父…
2004年,世界品牌实验室公布的“中国500最具价值品牌”榜单,邓德隆、陈奇峰两位老师当时从专业角度分析,认为该榜至少制造了十大泡沫品牌,值得企业警惕。
“定位”,致力于在消费者心目中占据一个独特而有价值的位置(如“防蛀的牙膏”),成为消费者心目中某品类或特性产品的代表品牌,从而迅速影响到消费者的购买选择,当消费者产生相关需求时,就会想到并选购本品牌。如我们一想到防上火的饮料,就能迅速想到王…
2002年,定位之父特劳特首次来中国,接受媒体采访说:我的定位就是成为“定位”,这也是使我在世界上驰名的原因。我的职业生涯,只是集中于“战略”和“竞争”这两点,也就是如何能够在一个竞争越来越残酷的环境中生存并取得胜利。
联想手机业务现在开始盈利,但麦肯锡为其制定的战略有三重缺陷:注重需求而忽略竞争、注重运营而忽略心智、忽略品牌是竞争的基本单位。对此,现在尤其需要警惕。
定位理论揭示了一个令人不安的现实。一个产品的成功,并不取决于产品的质量有多么卓越,而是取决于顾客如何认识这个产品;人生的成功,并不取决于个人的才华、品质有多么优良,而是取决于周围人对他的评价和认识。这个世界上,多的是质量优异但是销售不好的产…
回顾中国营销风雨20年,企业界仍然普遍停留在制造或者产品经营的思维层面,而鲜有用品牌经营思维来统筹企业的,即便一流的中国企业也不例外。我们认为中国还没有真正的大品牌,但是却有了大麻烦。为什么如此多即使优秀的企业也会陷入此中呢?
这是2002年特劳特先生第一次来中国时应湖南卫视《入世中国》栏目之邀所做的访谈,一晃11年过去了,特劳特先生依然风采不减。现在将采访原文分享给大家。
自2000年中国政府确立实施“走出去”战略,积极鼓励和支持企业对外投资以来,中国企业的实践步伐正在不断加速。但是,中国企业走出去时面临很多风险,特别是大多数中国企业缺乏正确的战略作为指引,使得风险进一步加大。而且,中国国家整体也在世界上缺乏…
“经济转型期的中国企业正在‘爬陡坡’,而制胜的一大关键,就是‘定位’,”这是北大汇丰商学院特劳特定位中心的观点。这家与“定位之父”杰克•特劳特签约的商学院,正在国内大力推广定位理论。该中心主任姚荣君日前接受南都记者专访表示,特劳…
打造品牌或者说营销战略其实是公司最重要的决策,需要公司最高领导的亲身参与,可是这些老板、CEO却因种种借口没有参与,或者只是礼节性地参与一下中途就退出。本文试图分析这一情况,指出品牌打造,CEO是第一推动力,CEO的亲身参与关乎成败。
12月6日,由财新传媒和中欧国际工商学院联合主办的“经济转型高峰论坛:新时期、新定位”在上海举办。在下午的高峰对话中,特劳特中国区合伙人、中国区总经理邓德隆认为,大家对打造全球性的品牌不要太纠结。在我看来总体上我们中国应该会有一批企业已经到…
有两位大师,一位是艾·里斯,一位是杰克·克劳特,他们合著的书《定位》,还有一本叫做《营销战》。这本书是值得创业者好好读的,里面讲了很多以少胜多、以弱胜强的案例。我从里面总结出来一个感悟,就是颠覆的力量从来不是来自于主流的、热门的市场,而是来…
帝国主义和一切反动派都是纸老虎——这是毛主席的著名论断。在营销的世界里,也有很多品牌是“纸老虎”。你要如何打败他们呢?战略上藐视之,战术上重视之!
自艾·里斯与杰克·特劳特在上个世纪七十年代提出定位理论以来,定位理论得到越来越多的关注与认可。2001年,定位被美国营销学会评选有史以来对美国营销影响最大的观念。2007年,美国权威媒体评选的“全球十大顶尖商业战略大师”,艾•里…
“扩张的边界在于,要将竞争的优势差异化,可持续的竞争优势才能带来持续的盈利改善。”在里斯看来,亚马逊本可以做得更好,即它在进入新品类时启用新品牌建立新网站,而不是以“亚马逊”进行品牌延伸。而国内电商如果像亚马逊这样做,要付出的代价将超过亚马…
邓德隆、火华强2005年发表于《第一财经日报》的一篇旧文,针对当年海尔PC疯狂扩张的评论,文中所言句句中的。8年之后,晚生仍可温故知新。
首次运用定位理论解读品牌与名字之间的辩证关系。
定位是战略的起点,也是战略的终点。它的本质是差异化。同质化的战略其实等于没有战略,它把胜利的希望寄托在战术比对手更优秀上。而差异化的战略本身就是有效的战术,它以差异化的角度打入顾客大脑,占据一个制高点,它能使小公司在与大公司实力极不对称的较…
定位理论的理论大厦,是建立在人类大脑运行的基本规律之上,是当今最为科学的新一代营销学。我认为,定位理论将是中国企业从中国制造走向中国创造、从中国价格走向中国价值、在全球化竞争中战胜跨国对手、打造世界级品牌的最佳武器。
今日企业的战略管理已经普遍偏离了战略的本义,偏离了企业经营的本质,偏离了企业生存的基础,因此,战略管理应当回归企业经营本原,回归营销、聚焦创建、管理心智资源。
里斯中国公司合伙人接受第一财经频道《速读时代》采访,下周六(11月2日)晚22:30首播,11月3日13:00,19:00重播,谈谈定位理论的发展,以及中国企业在营销与品牌建设中的成功案例与误区。敬请各位关注!!!
文章在《赢周刊》登出后,各方反应的热烈是始料未及的。不单有很多企业向我们反馈了他们的态度、观点,广告业更掀起了不少议论。同时,文章话题已成为专业网站社区的热点,一些报刊媒体亦对之甚为关注,纷纷来电,希望继续刊播或结为文集出版。其间尤出我们意…
大竞争时代,营销完全以不同于传统的面目出现,有着自己的新哲学。这种哲学在定位理论中随处可见。深刻理解、领悟、掌握大竞争时代营销的新哲学,是打造品牌、获得商业成功的起点。
如果个人的长处与企业的定位不相吻合,自己就是企业的短板。赶紧地去换家有与自己长处相匹配的定位的企业吧,否则也就唯有余下嗟叹和煎熬,让岁月蹉跎了青春和梦想。
今天我想讲的主题是“在全球的差异化”。这是定位最关键的要素或精华,找到与竞争对手相比与众不同的那一点,这就是定位的意义所在。为什么要跟你做生意,而不是跟你的竞争对手做生意呢?
从事某个职业是人一生下来就不能选择的。既然如此,选择什么样的职业那就是我们每个人的自由了。什么样的职业选择才能让我们活得更好,活出精彩呢?
辛敏琦:生意越来越难做,如何找到新的增长市场?
跟俞浩商榷:定位理论到底有没有用
设计与定位的关系: 视觉不是装饰,是战略的“第一印象”
陈奇峰:定位理论,失效了吗?
一则广告,暴露了湖北品牌战略的深层困局
每日优鲜:一场违背渠道品牌规律的典型败局
战略解码福鹿家的品类创新之道
和田玉如何打造品牌 —— 告别“有品类无品牌”的千年困局
人民呼唤中国的“百达翡丽”
未来五年,比亚迪必将成为全球第一车企
深兰机器人之殇:140亿估值,败给“不聚焦”三个字
央视财经专访里斯张云:解读中国经济转型底层逻辑与增长空间
“家乐福式”塌方:传统商超何去何从?
建议workbuddy改名“企鹅办公”
字节的AI办公智能体,不该叫“豆包工作”
野人先生,该怎么办?
AI眼镜,还有机会吗?
周黑鸭增收不增利:扩渠道这步棋走对了,但请别丢了定位
张知愚:贾国龙没有朋友
柯恩:斯密-熊彼特增长模型在企业战略中的应用