在大趋势中找到强势品类，在这个品类中打造强势品牌，才是每一个创业者应该做的。

究竟是怎样的品牌战略使得李宁获得了高速的发展？未来李宁又将遭遇怎样的风险和隐患？

必须在顾客的心智中抢占最有利位置，才有可能真正成为品牌。

一家成立刚刚 5 年的企业，是如何在海外市场便携式储能市场占据头部地位的？海外便携式储能的发展路径，能为国内品牌带来什么启示？

美味品牌如何思考自己的长板能力和成长节奏？

只有走上契合自身的品类属性与品牌定位的品牌联名之路才能带来真正的收益。

对实施定位战略的企业而言，只有对定位全方位、全流程的细化落地，才能真正使定位为企业创造巨大价值！

我们习惯用战术上的勤奋，掩盖了战略上的懒惰，没有完全盘点自身的优势，没分清能做、想做、可做的事情。

欢迎广大定位爱好者，鄙视着碰撞交流。

定位决定地位，眼界决定境界。

确立认知的位置，创建认知的优势。

“情感性价值”绝非品牌建设的基石，也很难作为品牌战略方向上的指引。

一个成功的品牌无法引起所有人兴趣，同样，一个独特的定位概念也无法使该品牌获得所有人认可。

经历半个多世纪的实践检验，定位理论依然是有史以来对营销影响最大的理论，也依然指导着多元化等新商业形态的发展。

做正确的事情以及把事情做正确。