企业在策划事件时，应该充分思考“全新事件”原则，避免与以往的营销事件雷同。

为什么说，小红书才是新品牌崛起核心平台？

什么是好战略？好战略要帮助企业持续赢得竞争。

食品+餐饮是个超级大赛道，哪些品类才能穿越周期？从单店模型、爆款打磨，到后端供应链、长期的战略定力，如何把握品牌的成长节奏和打牌次序？如何思考所处赛道局部战争、长期战争的阶段性终局？

随着中国咖啡市场逐渐走向成熟，消费者对咖啡的需求愈发理性化、多样化，咖啡市场的增长必然将致使咖啡不断分化。除了咖啡“快、慢场景”的分化趋势所带来的机会，现磨咖啡本身更是蕴含着尚待发掘的品类分化、创新的新机遇。

成立于2020年，但近期已拿到青山资本的近千万元天使轮融资，我们试图解密这个完全围绕新消费人群需求展开的新赛道。

中国品牌进入国际市场命名的6大方法。

中国医美品类面临机遇与挑战并存的现状，身处其中的品牌应当如何把握机会？

不对称局势能够有效地规避同强大对手正面的直接竞争，从而为自己创造宝贵的生存发展的空间，并争取更多生存发展的时间。

人本帆布鞋的定位是“专为中国人脚型设计，人本帆布鞋更舒适。”

食品饮料行业如何出海？出海品牌，需要注意什么？

定位理论脱生于USP理论和品牌形象理论，不仅是对前者的否定，更是对前者的继承和突破性发展。

破圈的国货之光鸿星尔克将如何顺势向上？

健康化最为突出的4个表现形式。

老牌餐饮如何获得新时代消费主力的青睐，已经成为如今餐饮圈的一大课题。