衡水老白干真正的危机是什么？

如何将新品类铺向市场，进入潜在顾客的心智中？如何实现品牌的滑翔式起飞？

本文将以消费者的视角，结合定位理论，提出了草晶华定位实践中的几个问题，请有关各方指正。

2019年三季度起，共享充电宝各大品牌便开始悄然涨价...看似“闷声发大财”的举措，其实是融资无门的“集体自救。

企业要么做苹果和IBM，要么做高通和英特尔。

近年来，“教练技术”、“致良知”等打鸡血、洗脑式培训在中国甚嚣尘上，其实多年前的美国也上演过同样的一幕，请看定位大师杰克•特劳特先生怎么说。

如果你想要胜出，你要做的就是与竞争对手产生区隔。

产品重要还是‘营销’重要？这是个伪命题。

特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆和特劳特伙伴中国公司执行合伙人火华强介绍了中国企业运用定位理论成为行业领导者的案例和经验。

社交媒体时代下的江小白。

在品牌作业实践中，确定了品类赛道，下一步就要分析顾客价值配方的构成，并制定中长期的顾客价值塑造工作。

最佳的侧击行动应该在无争地带进行。

“你无法用相同的方式、在同一市场击败竞争对手”。

要懂得“聚焦”，抵御品牌延伸的诱惑。

她已经占据了一个“全球第一”，千万不要把这个好位置让给某个日本京都、泰国清迈或者越南岘港的网红。