加工型企业想要打造自主品牌，需要跨越多道障碍与鸿沟。

这次格力618前期实名举报奥克斯能效造假，目的何为，我们不去猜测，我们只是来试想下，如果你是奥克斯的品牌总监，你如何应对此次公关危机？

定位是企业成本与绩效的转化器。

互联网促进了全球化，降低了信息成本，变成了无边界市场，中国企业如何面对全球竞争？

企业要想更好地生存和发展，究竟还需不需要“战略”？又该如何对待“战略”？

3年从0到10亿，运用定位颠覆传统家装。

真正的好设计，顾客“感觉不到”，但是品类和品牌的核心信息，却已最快地抵达了顾客心智。

掌握主动权的秘密，是谁率先掌握并拥有“视觉竞争思维”。

“定位广告”究竟有哪些算法？我们总结了五种。

广告可以尽情示强，但公关必须适度示弱。

​挖掘“未来”是企业家的第一职责。

瑞幸成功上市了，很多人在欢呼，对于瑞幸团队，或许努力没有白费，操作得当的话，起码有了一定的货币回报。本文将尝试分析上市之后的瑞幸应该何去何从。

局限打开的越多，品类及品牌的空间就增加的越多。

企业若能掌握定位之外的设计素养，在打造品牌品类的过程中将会获得更大的驱动力，让品牌真正进入顾客心智，抢占先机。

这才是新经济时代的定位打法。