企业的经营，自然是要追求稳定（刚性）的流量，这样才不用紧跟一个又一个瞬息万变的潮流，也不用大把的花钱购买平台流量。

人虽然生活在现代社会，但是大脑还是亿万年前的配置。这个配置的特点，就是随时都在寻求问题解决方式。因为这有利于个体的生存和进化。定位理论中的品类分化理论、视觉锤和语言钉，同样来自人类进化中形成的心智本能。

定位理论的心智理论，来源于心智的进化本能。心智难以改变，所有挑战心智已有认知的营销行为，都是无效的。

怎样才能成为首富呢？就是做超级流量主。一旦成为了超级流量王，你就掌握了流量的定价权和分配权，就可以通过出售和分配流量来获取超额利润。那到底什么是流量？它是信息时代的新生事物还是由来已久？如何才能获得流量？现在，让我们来揭开这位明星嘉宾的神秘面纱！

战略分为企业战略和品牌战略，品牌战略是企业战略的基本单元，企业战略等于品牌战略之和；企业战略就是发现新品类和定位的机会，并用品牌战略去捕捉适当的机会；如果只捕捉一个机会，就是单品牌企业战略；如果捕捉多个机会，通常应该采用多品牌企业战略。

当今世界所发生的巨大变化对于品牌的角色产生了怎样的影响？

如果说优势“心智资源”是历史赋予的，那么巨大的人口红利和全球化大势则是时代赋予的。

非常荣幸得到您的关注！无论是老朋友还是新朋友，我们都因“定位”结缘，对于彼此来说实为人生一大幸事。或许你不曾意识到，你品牌认知的进步，就是中国经济转型和民族复兴的推力！5.11中国定位日，感恩有你！

面对也许是40年来最漫长的经济下行周期，品牌制造企业该如何实施品类战略，以度过最困难的时期？互联网平台又应当把握哪些创新机会？

如何解决中国企业在新形势下的传播难题？如何把企业的品牌建设、产品促销、传播诉求和广告预算有机地结合起来？如何走出传统营销理论创新艰难的困境？

这一战，轰动武林，惊动万教。

谁是独角兽，去看分众；谁将成为独角兽，也去看分众。

随着商业竞争的加剧，我们会看到更多的企业引入定位。

真正创新的方向是提供差异化的价值。

21世纪对于中国企业来讲，最重要的机会是什么？