用师者王，用友者霸，用徒者亡。

一个心诀：不同胜过更好。三个办法：视觉锤、区域性、高价格

但，在定位方面、公关方面、传播战略方面，后续产品必须考虑更多的“差异”和“第一”，才能不断吸引眼球，维持热度，延续成功。

如果注定最终成为王者，那么网红品牌不幸的宿命正是对少年最好的磨练。

定价是一门营销艺术

哪怕是文盲，如果决定干一样生意，也会计算：我的成本大约是多少？大约能卖多少钱？划得来才会干，划不来就不会干。

在整个健身行业下行、连锁健身工作室频频关店的大环境下，“超级猩猩”是如何逆势增长，成为众多白领人群的健身首选？而传统工作室未来的路应如何走？

能不能合法地光明正大地垄断呢？

未来中国真正的潜力在于管理与定位，其中定位又是管理的基础，没有定位知识，无法实施有效的管理。

营业额从几百元到连续几天过万。

三只松鼠作为互联网坚果品牌而为众人所熟知。而如今，三只松鼠声称要做全品类：做IP、做服装、做动漫、做娱乐综合体，还要做红酒。

不是在市场上胜出，而是在心智中获胜。在心智中寻找一个空缺的位置，并率先推出一个新品牌来占据这个空缺位置，而不是通过延伸既有品牌。

我们经常看到的一个意外效果是，战略定位梳理后，企业家对自己的事业激发出了一种全新的认识，一种“醍醐灌顶”的感觉，这也许开启了企业不可替代的力量——企业家的智慧。

少就是多，慢就是快，小就是大。

这里面要考虑三个维度：一个是基础；一个是竞争允许，想想现在面临什么样的竞争；再一个就是市场潜力。竞争允许的时候稍微跳的宽一点，跳到全国看，跳到十年之后看。