从中国运动品牌的代表，到2011-2014年连续三年亏损，再到如今营收破百亿成为“国潮”典范，李宁究竟经历了什么？

想要系统地了解定位的过去和现在，《21世纪的定位》无疑是最佳读本。

当我们占据了顾客心智，原本很多可望而不可及的资源就会随之而来。

在潜在的顾客心智中树立，一个品牌形象，一个差异化概念。

品类发展的早期人群，需要一种我知你不知的信息优势，这种优势会提高其价值感，促进人们的自发和主动传播。

克服这4个问题，生意一定能做大。

从小小的支线航空公司发展到美国第二大航空公司，西南航空如何通过定位做到如此强大？

全球10大高科技企业，市值变迁的背后……

加工型企业想要打造自主品牌，需要跨越多道障碍与鸿沟。

这次格力618前期实名举报奥克斯能效造假，目的何为，我们不去猜测，我们只是来试想下，如果你是奥克斯的品牌总监，你如何应对此次公关危机？

定位是企业成本与绩效的转化器。

互联网促进了全球化，降低了信息成本，变成了无边界市场，中国企业如何面对全球竞争？

企业要想更好地生存和发展，究竟还需不需要“战略”？又该如何对待“战略”？

3年从0到10亿，运用定位颠覆传统家装。

真正的好设计，顾客“感觉不到”，但是品类和品牌的核心信息，却已最快地抵达了顾客心智。