拼多多到底是一个什么样的存在？本文将从运营和定位两个角度对比分析。

“小蓝杯”并不是一个爆款，它今日的成功有规律可循，目前的亏损是前期战略性投入的必然。但它存在三个致命隐患，若能解决，即可成为在中国市场星巴克的最强竞争对手。

从定位理论来解读Costco案例，会有什么启发和思考呢？

为什么要做品牌？做品牌有什么好处？有什么坏处？怎么能做好一个品牌？

今天这篇文章，让我们重新思考【简洁】。

一入潘门深似海，一颗一颗买买买。

核心用户永远是最珍贵的，增长虽好，也不要失去初心。

脱离竞争看心智，把心智这个元素单独拿出来作为决策要素，对吗？

心智，才是终极战场。

对于食品界增长“双冠王”，食品饮料创新机构是如何分析的？而企业家自身又是如何去思考与把控的？

欣赏美，感受爱。创造美，传递爱。

因为分化本身不会创建品牌，分化的趋势必须和企业的战略相结合，才能诞生新的品类和代表品类的品牌。

现实在竞争世界中很重要。你要很清楚发生了什么，什么是真的，什么不是真的，避免一厢情愿的想法。

如果你建立一个差异化的产品，世界不会自动为你创造一条通往大门的路。没有帮助，真理不会胜利。

辣椒炒肉本是湘菜里一道非常普通的家常菜，近几年却摇身一变，成为各大湘菜馆的招牌，这其中的转变，离不开一个湘菜本土品牌——费大厨辣椒炒肉。