不学习，你怎么知道你定的方向是对的？方向不对，努力白费。

其实只要你愿意，你现在的所做所为，都能在名人那里找到支持的证据。而你又会发现，无论哪个成功人士的所做所为，你根本就做不到。你越模仿，就会越觉得他伟大。所以创业失败的第一条原因，就是你会把别人过去的经验拿到现在来用，刻舟求剑。把别人用来宣传的公关内容，当做创业真相来模仿。没有思辨的能力，更不用提举一反三。

消费者的头脑往往只记得住第一，不记第二，这种资源非常宝贵，把这种资源调动起来，在沙漠里都能创造出顾客，创造出人流。

在宏观经济不景气的当下，企业如何开创未来。历来足智多谋的犹太人给了我们一个启示，就是你要掌握“二八定律”。“二八定律”又叫帕累托定律是19世纪末20世纪初意大利经济学家巴莱多发现的。他认为在任何事物中，最重要的仅占其中一小部分，约20%，剩下的80%都是次要的。一旦你拿捏住了这个重要的点，企业将持续健康的发展，成为行业的领头羊。

“城市化进程中，社会逐步转型，以体力工作者为主的社会结构将向知识型社会转变，让人们更聪明地工作、更有尊严地生活，这是一种新的发展理念。”邓德隆说。

ofo选择投广告，而摩拜选作公关，他们这样做都是基于各自的自身资源所选择的战术形式，没有最好的战术，只有更适合的战术。

如果一个人，不断想学习，想了解，去反思；空杯心态，放下恐惧，不拒绝改变。认知升级，其实也就是捅破那层窗户纸。成长如是。

只要在新时期能够把握好知识，就不用害怕大品牌，运用好定位让中国品牌重回世界中央。我们知道怎么使用品牌更有创造力，相信大家能够运用定位在行业里面，树立起标杆，引领品牌发展，从而带领整个产业的发展。

品牌商怕加盟商破坏你的品牌，加盟商、代理商怕品牌商过河拆桥，等品牌强大了把他们甩了，这是加盟模式的一个大坑。请看周黑鸭是如何从坑里爬出来的……

你知道为何满大街都是“xx领导者”吗？你知道正确喊出“领导者”的姿势么？

2700万达到工作年龄的美国人（约占美国总人口的14%）正在创建或运营新的业务。这些创业者中有多少人会成功？非常少。其中一个问题就是认为要取得成功，公司需要一个单一的战略。并非如此。企业要成功，往往需要两个战略。就像要造一架能在30000英尺高空中以每小时500英里的速度飞行的飞...

长期以来，在美国租车业中高居榜首的是赫兹公司，占第二位的是艾维斯公司。为了争夺第一的宝座，艾维斯公司与赫兹公司展开了激烈厮杀。但由于实力悬殊，艾维斯公司屡战屡败，自创业之后的15年中，年年亏损。

2015年2月，《数字商业时代》的主笔金错刀（原名丁鹏飞）发表了一篇文章——《金错刀：互联网时代最大毒草是定位》，该文一经发表，就在咨询领域引起轩然大波，不少人认为定位理论的确已经不再适合当下了。然而事实真的如此么？

对定位理论初学者来说，“USP”和定位理论里讲的“特性”总是傻傻分不清，那么他们之间到底有何相同又有何不同呢？

定位理论在中国风行已过十年，但对定位理论的误读并不少见。究其原因，很重要的一点就是概念不清晰，比如什么是品类这个问题在定位系列丛书中就缺乏细致说明，仅有一句品类就是消费者心智中存储不同类别信息的“小格子”。以致众多爱好者在品类与特性、品类与新一代的区别以及如何区别开创新品类的问题上存在众多疑虑，在案例实操时更是无所适从。