在过去，尽管部分估算表明口碑对一个品牌的印象有很大的影响，但很少有人会十分重视口碑。然而，今天，“指碑”的可见性已经让整个营销界都着了迷。可是，对社交媒体熟练巧妙的运用会让你成为一个出色的营销经理吗？我不这么认为。TGIF并不是全部。

大名鼎鼎的罗先生新年直播演讲后，自媒体人姚尧说：“罗振宇先生的跨年演讲，就是一个不读书的人对一群更不读书的人罗列一堆陈旧的东西，然后说我们发现了新时代的变化。”概括一下这句话：反胃！怎么回事？此话怎讲？弹眼落睛啊！来，我们一起八一八。

格力电器是否就不能走“新路”？如果走的话，怎样的“新路”可能更靠谱？

华为究竟走了一条怎样异常艰辛、比别人更苦的路？也许从一个侧面可以略窥一斑。在2002年，华为曾经同意将其硬件系统作价100亿美元卖给摩托罗拉，并将由此获得的收入投资房地产。幸好在最后一刻，摩托罗拉新上任的董事长否决了这项交易，从而成就了今天的华为。

在过去十年中，美国参与了两场战争（伊拉克和阿富汗），有两个汽车企业破产（通用汽车和克莱斯勒），诞生了两个颠覆性的新社交媒体（Facebook和推特）。“所有的一切都变了。”最近的营销人一直都在对此作出反应。因为所有的事物都发生了变化，营销人相信他们同样必须在营销策划中作出改变。

10月23日，以“定位——赢得竞争的新打法”为主题的论坛在上海明天广场万豪酒店举行，中国定位实战第一人、君智咨询集团董事长谢伟山跟在场500多位企业家分享如何运用定位在市场竞争中脱颖而出，在下午举行的问答环节现场回答了企业家们的问题。

10月23日，以“定位——赢得竞争的新打法”为主题的论坛在上海明天广场万豪酒店举行，中国定位实战第一人、君智咨询集团董事长谢伟山跟在场500多位企业家分享如何运用定位在市场竞争中脱颖而出，在下午举行的问答环节现场回答了企业家们的问题。

定位就是针对竞争建立优势位置，当我们跑得越快，竞争环境也会变得越快。一方面，我们自己的成长使得竞争态势发生了变化。一方面，因为我们成长得快，竞争对手也会不断想办法来应对。我们必须及时调整我们的定位，以确保能够针对竞争确立优势位置。当你重新定位企业时，企业战略资源的调配也应该做出相应调整。

由唯众传媒、飞马旅联合主办的第八届中国商业领袖论坛于2016年12月20日在上海举行。特劳特中国区合伙人、中国公司总经理邓德隆出席并演讲。

在过去十年推动中国企业实施品类战略的过程中，里斯伙伴逐渐意识到，对于中国企业来说，以改良而非革命的方式推进品类聚焦是更加稳妥可行的一种方式。这种方式大致可分为六步。

我们认为在非技术驱动的行业，品牌可能是决定你生死的。即使在技术驱动的行业，你也不可能永远靠技术的领先，因为性能过剩这件事很快就会到来。在这种情况下你再拼硬件参数已经打动不了消费者了，这种情况下就需要品牌，需要精准定位、个性，品牌给顾客带来的炫耀价值等。

消费者不喜欢在质量和价格之间做选择

“终端太伟大了。向一切优秀的人学习，真正敢批评自己，已经是伟大的人了。不管你真谦虚，假谦虚，我真心的说你们伟大，你们是我们的希望，希望寄托在你们身上。世界一定是你们的。”

世界很大，有很多事要做，但最重要的事情，只有一件。

这些通过各种渠道将“高端”、“更高端”喊得此起彼伏的企业，无非是想将自己打造成高端品牌，从而给客户一个支付高价的理由。但是就这样在各种场合宣传“高端”、“更高端”就会建立高端品牌吗？