选择一个没有被发现（或者是被发明）的细分市场，这个思路是对的，后来者没有颠覆性创新，没有相关积累，只有一个其他领域的品牌，根本不可能跟那些树大根深的巨头们竞争，因为他们根本就不在一个层次上。

为什么聚焦会成功，其实这是一个概率和数学问题，当然也是一个哲学问题。品牌要聚焦就是要牛逼，本文从数学和逻辑的角度论证了“傻逼一样坚持，总会看见牛逼的结果”，这样的结论或许为聚焦提供了另一种论据。

过去50年，营销界最大的变化是什么？你也许会说是互联网、大数据、移动端营销、公关、明星效应或者其它革命性的发展。但作为营销战略顾问,我们在工作中发现,最大的变革是营销从国内市场转向全球市场的变化。我们的客户大都开始关注如何打造全球性品牌。

营销的第一法则是什么?聚焦——缩小你的业务范围，直至你能占据消费者心智中的一个字眼。聚焦应是任何营销活动的关键所在，但它并非全部。我们可以用一个由首字母缩略组成的新词“FOCVS'’来概述我们的整个营销哲学。古罗马文字拼写组成的FOCVS一词包含了五个要素。营销的第一法则是什么?聚焦——缩小你的业务...

在商业竞争激烈的当下，如何赢得客户，几乎决定创业者的成败。在1月9日的第一届中原创业大会上，特劳特（中国）战略定位咨询公司合伙人谢伟山做了如下主题演讲……

蓝色巨人IBM怎么了？日前有消息称，IBM正在进行一项代号为“ProjectChrome”的人员裁减计划，IBM全球员工的26%、11万人将被裁掉！IBM中国对此回应称，裁员11万人的消息并不靠谱，但IBM全球将花费6亿美元进行结构调整，涉及数千位员工。

1月27日晚19:30,由厦大经济学科读书会、厦门定位读书会、凤凰网厦门站联合举办的“定位与聚焦”沙龙活动，在凤凰厦门成功举办。来自厦大经济学科读书会、定位读书会与凤凰网读书会的会员们让凤凰厦门演播厅座无虚席，厦大经院读书会岑艳萍秘书长主持了整场读书沙龙。值得一提的是，会上，厦大经济学科读书会正式授牌凤凰网厦门站为厦大经济学科读书会分会场。

2014年10月26日，受中欧国际工商学院副院长兼中方教务长、战略学教授张维炯先生的邀请，定位之父、里斯全球主席艾•里斯先生与新一代定位大师、里斯全球总裁劳拉•里斯女士作为全球顶尖的营销战略大师代表，出席中欧国际工商学院20周年校庆营销大师论坛并与到场的近500多位中欧同学与实践定位的企业家对话“互联网时代的定位之道”。

你已错过了参加峰会，现场聆听并感受定位理论巅峰对话的机会，这次完整版峰会演讲文字实录与对话节目官方视频首次对外发布，你不能再错过了！

邓德隆先生在12月18日的第九届定位实践论坛上早于雷军和余承东给小米和华为分别做出了诊断：如果小米按照现在的发展方式继续下去是没有未来的，华为不应该把小米作为竞争对手，而应该把超越对象瞄准苹果。

“人们能把我这本两本书看懂就很足够了。我觉得很多企业家其实根本还没看懂。我经常为自己看到的愚蠢营销行为而困扰。”特劳特称。

过去一年，麦当劳的市场份额下滑，业绩也没以前那么漂亮，很多人将其面临的挑战归结为形象老化，但这显然不是问题的本质。归根结底麦当劳衰落的原因在于其品牌延伸，精简菜单、回归到最初的业务市场——汉堡，或许是其自我拯救的最佳途径。

2013-2014年度"广厦奖"获奖项目企业经验交流会在北京召开，中国房地产业协会名誉副会长、中国房地产研究会副会长兼秘书长苗乐如主持了本次获奖项目企业经验交流会，"广厦奖"办公室主任王平介绍2013-2014年度"广厦奖"评选活动情况，8家获奖项目企业代表分享了企业项目经验，多位行业专家发表了精彩演讲。以下为北京大学汇丰商学院教授谢伟山演讲实录：

Q:以往经济萧条期，美国企业打造新品牌的行为会大为减少。这一次还是这样吗？A:企业最高管理层里往往有一个很强的观念：推新品牌的成本要比延伸现有品牌的产品线高昂得多。他们认为推新品牌会需要大量的广告投入。我们并不认同这个观点，因为新品牌应该通过公关来启动，而不是广告。只有在品牌达到了一定的市场渗入程度之后，才需要广告介入。公关第一，广告第二。

营销上的小错误各有不同，大错误却如此相似。让我们回顾一下IBM、数字设备公司（DEC）、美国电话电报公司（AT&T）、宝来公司（Burroughs）、国际电话电报公司（ITT）、雷立公司（Lanier）、敏迪公司（Mitel）、摩托罗拉公司、NCR、NEC、西门子公司、索尼和施乐公司都犯过的同样的一个错误。