没有一家企业能够长盛不衰，也没有一个品类能够长盛不衰，但只要通过不断地品类创新，打造出越来越多的品牌，这家企业才有可能走得更远，才有可能实现基业长青。

全球互联时代，定位精准与否决定企业的生死存亡。

战略的生成的正确思路是首先厘清事业部（品类品牌）的竞争战略，只有事业单元的战略定位清晰之后，企业的愿景和蓝图才不会成为空中楼阁，企业才有可能基业长青。

在不同的销售环境下，产品的包装承载着不同的认知使命。

那颗射向腾讯的子弹，忘了老大哥穿了十层防弹衣...

“战略+技术”双剑合璧，则天下无敌。

你还记得昨天打开电视或进入电梯时看到的广告吗？对于没有足够资金支持的中小企业来说，广告还能作为首选的传播方式吗？

迟到的瓜子，究竟是如何打赢这场史诗级的广告大战的呢？解密瓜子打赢二手车广告战的关键算法！

见过太多企业去追求一些吃力不讨好的事了，文中案例都只是冰山一角。

用“更好”的产品进攻领导者，通常不会奏效。

在市场环境、文化土壤不尽相同的背景下，中国的隐形冠军企业如何做到世界级？

做哪些正确的事情，让客户选我而不选它？

竞争环境决定着我们生意规模的大小和打造品牌的难易程度，因此，选择合适的战场尤为重要。

抛开品牌品质、经营、规模等问题，重点和你聊聊品牌取名的两大原则、5大技巧，以及好名字的四检测法。