企业有了定位，如何做推广？上央视、包公交、糊墙壁，投分众？你有钱吗？

瑞幸不可能通过走与星巴克一样的路而打败星巴克，但星巴克并非无懈可击。

美团从6246家团购网站中胜出，成为团购第一，首先是战略的胜利。美团的战略胜利，对我们有哪些启发？

新经济环境下，CEO的职能需要重新定位。

四浪叠加的“三无时代”里，好消息是，千亿级的企业肯定会出现了。坏消息是，真正的竞争才刚刚开始，任何一项社会功能，最终只需要几个大型组织就可以完成。绝大多数企业，会在这股浪潮里被淘汰。活下来的会是你吗？

企业生存的原因是什么？如何找到定位？如何突破销售瓶颈？

一旦品类消失，品牌也将失去价值。

2018年4月1日愚人节当天，华为手机南非总部在其社交媒体Twitter账号发布一条动态，华为将把名字改为Wahway。这一传播动作虽然只是个玩笑，但我们不能只把它当做一个玩笑来看。

本同处一个品类，一荣俱荣、一损俱损！

可能在每一个行业都有一个类似金立手机的企业，这些企业大多在片面学习模仿其他企业，在模糊自己的同时也在模糊着潜在顾客。

消费者掏钱购买的不是需求，是购买理由，这是营销制胜的关键所在。

这是一个可口可乐与酒的故事。

一个新的品类相当于一块空白的殖民地，找到它并抢先进入，是打造新品牌的最好机会。但新品类的命名往往攸关生死。

我是一杯高质量咖啡，比星巴克还便宜，比星巴克购买还方便。

重温经典，探寻品牌成功之道。