在定位引领下的创新是有保障的，并不冒险。

黑马会会长、分众传媒董事长江南春出席活动并发表了以“帮助客户成功是企业级服务公司成长的奥秘”为主题的演讲。江南春表示，对于企业级服务公司，必须要找准自身的目标市场和机会，并在目标市场中建立差异化价值，才能应对被模仿、被BAT覆盖的风险，实现“新物种”从脆弱到固然的“惊险一跃”。

定位不是对产品要做的事，而是对预期客户要做的事。换句话说，要在预期客户的头脑里给产品定位，确保产品在预期客户头脑中占据一个真正有价值的地位。

所有竞争的核心不是生产端，不是渠道端，而是用户的心智。而我觉得顾客的认知成本才是企业经营的最高成本。

21世纪最贵的不是人才，而是懂定位的人才。

2017年9月25日，新时期“新”定位——《定位》中文版15周年庆暨定位丛书新译本上市发布会在北京维景国际大酒店隆重举行。

要么成为专家品牌，要么成为平台企业。

打造强势品牌的最大秘诀就是要抢占顾客的大脑，除了原生大脑之外，顾客还有“第二大脑”，它的重要性将不亚于原生大脑。对于有志于打造品牌的企业，抢占顾客第二大脑，越早越好。

有人说，理论诞生于工业时代，因此它是错的。如果你的判断依据，唯了新旧，那还能有正确的判断依据吗？凡是新的都是对的，凡是旧的都是错的，那还叫实事求是吗？

激烈的竞争下，不是我们想做什么，就能做什么，而是你的竞争对手允许你做什么，或者说，是顾客允许你做什么。

品类，不是商标法规定包装上的产品标准名称，也不是货架管理概念的产品类别划分，而是消费者认知上对产品的价值类别划分。

定位是企业进行有效创新的工具，定位还是一项重要的社会创新。

所有的战争都分为内战和外战，商战也是如此，你知道你应该选择何种战争么？你的广告打的是这种战争吗？

所以大家可以看到所有必要的东西被想要的，潮流的，商品不仅是提供功能的，而是抚慰心灵的。

做定位，找对方向很关键，但最终取得多大效果还有赖于执行。我们结合为客户企业服务的实践，就定位落地执行中的关键问题，梳理出三个关键点，暂且称之为“定位落地过三关”。