消费场景、品牌认知和品类烙印，这三个层面的筛查是品牌延伸的有效漏斗，也是一个品牌能否延伸到另一个品类的界限。

你真以为瑞幸的对手是星巴克吗？

让时代的机遇成为自己的机遇。

要把用户当“傻瓜”。

“商战是一场心理战，顾客的心智才是战场，一切进攻都要瞄准顾客心智。”

如何解决心智的两大难点？心智究竟是如何工作的？

这既是定位公关的机会，也是心智时代的机会，更是所有公关同仁的机会。

谨以此文纪念“定位之父”杰克•特劳特先生。

重新定位品类价值的核心原则是什么？品类开创品牌或领导品牌如何扩大市场？

定位是一句响亮的slogan？定位能定生死？你对定位的误解有多深！

你在消费者心中有没有等于1个词？或者等于1个品类、一个特性？

做抖音，内容是关键；持续产生好内容，必须有好方法。

移动互联时代的品牌战略错误，直接导致了大量产业洗牌的出现，该如何避免这类致命失误？

品类之王是企业打造品牌的首要目标，但从更长的时间纬度来看，要实现企业基业长青，打造品类王仅仅只是一个开始。

干事业，不但要有定位素养，最好还得有点音乐素养。