所有竞争的核心不是生产端，不是渠道端，而是用户的心智。而我觉得顾客的认知成本才是企业经营的最高成本。

21世纪最贵的不是人才，而是懂定位的人才。

2017年9月25日，新时期“新”定位——《定位》中文版15周年庆暨定位丛书新译本上市发布会在北京维景国际大酒店隆重举行。

要么成为专家品牌，要么成为平台企业。

打造强势品牌的最大秘诀就是要抢占顾客的大脑，除了原生大脑之外，顾客还有“第二大脑”，它的重要性将不亚于原生大脑。对于有志于打造品牌的企业，抢占顾客第二大脑，越早越好。

有人说，理论诞生于工业时代，因此它是错的。如果你的判断依据，唯了新旧，那还能有正确的判断依据吗？凡是新的都是对的，凡是旧的都是错的，那还叫实事求是吗？

激烈的竞争下，不是我们想做什么，就能做什么，而是你的竞争对手允许你做什么，或者说，是顾客允许你做什么。

品类，不是商标法规定包装上的产品标准名称，也不是货架管理概念的产品类别划分，而是消费者认知上对产品的价值类别划分。

定位是企业进行有效创新的工具，定位还是一项重要的社会创新。

所有的战争都分为内战和外战，商战也是如此，你知道你应该选择何种战争么？你的广告打的是这种战争吗？

所以大家可以看到所有必要的东西被想要的，潮流的，商品不仅是提供功能的，而是抚慰心灵的。

做定位，找对方向很关键，但最终取得多大效果还有赖于执行。我们结合为客户企业服务的实践，就定位落地执行中的关键问题，梳理出三个关键点，暂且称之为“定位落地过三关”。

百度甩掉了外卖这个包袱真的能高枕无忧么？

曾估值24亿美元的百度外卖为什么会缩水如此严重，落得被收购的地步？

在新技术，新市场，新的消费趋势不断涌现，颠覆者层出不穷的今天，企业是跟进，还是不跟，成为一个无解的难题。背后的根本原因，不在于选择哪条路，而在于问题本身暴露出的思考方式。