5月21-23日在南昌举行的“2017中国药品零售经营创新峰会”上，老百姓大药房罗君艳、中智药业曹晓俊、特劳特公司李湘群从不同角度解读了“草晶华破壁草本”的热销现象。

无论最后做到多么大的一个商业模式，它的起点一定来自于你发现了用户有一个痛点，一种没有被发现或者被发现了还没有被满足的需求。

。我们不用再去找下一个战略的创新观念是什么，战略的核心的终极做法就是开创并主导一个品类。

一个是定位理论，告诉你如何形成有效的商业假设；另一个就是精益创业理论，告诉你如何低成本验证商业假设。

无论你的品牌有多大，或自认为品牌拥有不菲实力，都要及时打造第二个品牌名，想在互联网时代做生意，单一品牌名早已过时。

长城汽车通过聚焦SUV成长为全球最赚钱的汽车公司，长城汽车董事长第一站在讲台上分享他的战略聚焦之道。

5月11日—12日，由里斯伙伴（中国）公司主办的“见证品类的力量——第三届定位中国峰会暨里斯品类战略十周年论坛”在上海中心大厦隆重召开。

是什么观念让一家石油跨国公司看中一家中国小公司，这家小公司是如何一步步成长的。

创造一句口号，要给人留下深远的印象，还要想想文字之外的东西。

张五常：毫不客气地说，弗里德曼，施蒂格勒，我很佩服的人，他们的观点都是错的。

东阿阿胶从05年到09年，市值从05年的22.1亿增长到了325.18亿，市值翻了15倍，秦总为我们解答了其中的成功之道。

20世纪50年代中后期，可口可乐问世百年之际，百事可乐却骤然发力。自1898年诞生之日起，百事可乐就在可口可乐光环笼罩之外的阴暗处默然生长，谁都不会想到，就是这家气若游丝的寒微企业，居然在一夜之间变得生猛强悍，以暴风骤雨般凌厉的攻势逼得可口可乐无力招架，一场惊心动魄的激烈商战即将拉开序幕。

商界精英脱口秀节目《波士堂》本期推出永和豆浆品牌创始人——林炳生。豆浆界的“老司机”林炳生与谢伟山、孙瑞芬等特邀嘉宾热烈互动，让我们一睹为快。

定位理论在向中国市场的落地过程中，遇到了哪些中国式的典型问题？企业多元化和品牌聚焦化的战略和实施过程该如何把控？《凤凰文创观察家》栏目专访了里斯伙伴中国公司总经理、品类战略思想的创建者之一张云，就定位理论落地中国面临的一系列核心问题进行了解读。

在管理的殿堂中，“营销”一直是站在台前非常瞩目的一颗明珠，其对企业战略、业绩表现以及客户忠诚度培养的重要性不容忽视。伴随着管理学的发展，有许多大师为在这一领域留下了自己的智慧财富。