或许你听过许多关于读书思考的问题，但是这篇文章你不可错过。

如何起一个全新的英文品牌名，它是一个非常好的例子。试着让你的品牌名能暗示出它所属的“品类”，以及这个品牌“独特的优势”。可能不是在所有行业中都能通行，但这是一个你应该尝试的方法。

商业的终极战场在心智当中，品牌则在现实环境中各个地方展开真刀真枪的战争，这不在高铁站里又开始了。

简单一句话概括——经过充分思考和认真研究后，制定清晰目标以及持续推进的路线图，这应该就是战略的全貌。

通常，我们最大的优势在哪里，我们去把优势释放出来，要更相信自己的直觉，不要被这些理论框住自己了。

要想减少与顾客的矛盾，最重要的一个建议，把自己还原成普通顾客，保持客观，和顾客站在一起，拥有顾客思维。

2003年的时候，一家中国A股上市公司的老大在企业遇到经营困难的时候，读到了一本书，然后根据这本书的理论，坚持了十几年，成效如何呢？从曾经经营二十多个品类，一亿多的利润到如今一个品类就能贡献十几亿的利润，而市值也从曾经的二十亿，增长为今天的四百五十亿，他是谁？他推荐的书又是什么？

一个占据定位的“词汇”仍然是最重要的，但是从帮助进驻心智的层面讲，视觉图像是最有力量的。

一场发生在电梯里的没有硝烟的战争。

如何更好的记忆心智模式，下面就是一个小技巧。

失去了杰克，将定位理论的概念植入全球企业高层心智的事业就变得愈加困难。但是和我的女儿劳拉·里斯，以及包括中国在内的全球合伙人们一起，我们将继续努力。

定位之父特劳特离开了我们，但是他的理论留在了这个世界上，对他最好的纪念就是阅读吸收他的思想成果，不仅让其在企业界显威，更要在投资界光大。

“最好的纪念，莫过于把大师的文字、思想，刻入脑海，融入血液；在大师离去之后，继续沿着他拓荒的足迹前行。”

今日上午，传来一个非常不幸的消息，定位之父杰克·特劳特先生已于6月5日在美国辞世，享年82岁。诚如先生所言，“中国处在一个至关重要的十字路口上”，而先生自己正是这样的一位指路人……

老乡鸡在定位指导下数次转型升级5年增长10倍营收30倍利润全国400余直营店作为中国餐饮品牌的定位先锋之一在学习和施行定位上老乡鸡董事长束从轩给出了他的践行心得。