90后卓文杰，创立云南德宏“一盏灯”烤串，从500元本金做到年利润12万，作为草根运用定位理论创业的典型，他的故事在定位圈内广为流传。现在，他要用一个新的属于自己的名字“雨珍”，二次创业。下面是当地《德宏团结报》对他的访谈——
1、两年前为什么创立“一盏灯”？
答：那个时候为了生存，走投无路卖烧烤，30年前师傅创业也是这个原因。
2、这两年经营情况如何？
答：总的来说还不错，最后半年比起从前有所下滑，但没太大影响。
3、为什么结业了？
答：起初为了生存而做这个事情，生存问题解决后没有了目标，而且近几年我一直被焦虑所困扰，情况逐渐变得糟糕，最后半年很痛苦；但为了维持生计又不得不继续做下去，由此它变成了职业——我沦为了生活和金钱的奴隶。
4、什么原因让你做出最终的决定？
答：两个原因，一是在决定为自己的焦虑进行系统治疗后，朋友们给予了帮助，治疗半个月后的结果是，他们很失望，我并没有做出任何改变，其实精神类疾病的治疗需要时间，情况在不断好转。第二个原因是，每个人都曾幻想过自己的另一半？偶然一天遇见一个美丽的姑娘，她满足了我曾经所有的幻想。某个早晨，我鼓起勇气进行了尝试，这是人生中第一次抛开现实，不在乎别人的看法，做内心想做的事。
5、结果呢？
答：有时候结果并没那么重要，就像钓鱼的目的并不在鱼，而是过程。当事人给予了理解，深感欣慰。这件事让我感受到了从未有过的轻松，那个瞬间明白了生活的意义。就是在不违反法律和我道德观、价值观的情况下，尽可能多的做自己想做的事，心自由了，人也就自由了。于是决定结业，重头再来。
6、接下来有什么打算？
答：这两年也挣了不算太少的钱对于个人来说，结果一分钱都没留下，因为没有目标也没有财务知识，但朋友依然还在，我们互相学习，共同成长。所以决定一起努力，建立我们的事业，就如视频中你看到的那样。
7、你们的目标是什么？
我们的目标是成为中国牛肉串第一品牌，销量第一，寿命最长。我们永远不会成为下一个“黄太吉”或者“雕爷牛腩”，这是我们的承诺。在能力范围内帮助我们的朋友，并且承担相应的社会责任。
8、关于创业你如何看待？
答：创业分为两种：一种是“做不同的事”，第二种就是“把事做的不同”。从第一次做“一盏灯”时我就下定决心，一定要跟别人做得不一样，只有这样事情才算是真的创业。“定位理论”符合我的思考方式——“逆向思维”，所以一直在学习和实践，最近“定位理论”的创始人之一特劳特先生过世了，深感遗憾，我会继续实践下去，拿到结果，以示敬意。
有一天焦虑症犯的比较严重，以为快不行了，我在想有什么要跟朋友交代的么？没有，我相信他们会照顾好我的父母。对于家人而言，在能力范围内尽到了自己的责任。我们的事业已经迈出了第一步，即便没有我，朋友们依然会走下去。对于某个特别的人，也许以后会说。躺在床上，吃了一颗镇静剂后，静静的睡着了。有人问如果生命剩下最后一天，你会做什么？我的回答是，下一秒我也坦然接受，因为已经活过了，如果我们每天都尽可能做一些自己想做的事，多一天少一天又有什么意义，但我永远不会主动放弃自己的生命，为了我们的事业。
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