2026年9月9日,行动教育举办的第10届企业家校长节在上海开幕,主题为“迈向第一的组织力”。特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆应邀在开幕式发表主旨演讲
原来我们说的是“高端中国茶全国销量第一”,但“高端中国茶”太泛了,邓老师从他国际级战略咨询家的眼光,指出了“少就是多”,聚焦在我们最有优势的三大名茶:红茶、岩茶、铁观音上。
7月23-25日,“定位的秘密·第四期”私董会在四川泸州开启。 大江会携手特劳特战略定位,再赴酱酒核心产区、赤水河左岸世界级白酒庄园——郎酒庄园,与20余位企业家一道,探秘郎酒这一定位经典案例,并围绕“战略的登陆与追击”主题进行学习、研讨。
我乐于向广大读者推荐此书:对于企业家而言,它提供了一种理解竞争与创新的全新视角,助力其在复杂环境中找准定位、实现突破;对于学者而言,它提供了一批观察企业成长与市场演化的鲜活案例,为相关研究提供了重要的实践素材;对于更广泛的读者而言,它有助于…
从战略定位到借势出圈,八合里用七年时间完成了一次从区域品牌到全国品牌的跃升。而《功夫女足》的热映,不过是这场战略长跑中的一个标志性节点。
3月2日,长沙,顺知战略定位咨询与中国广告风投开创者AD-VC基金正式达成战略合作,顺知创始人潘轲受聘为AD-VC基金品牌战略顾问,双方将围绕中国消费品企业的品牌战略与资本赋能展开深度协同,共同助力中国企业构建可持续的品牌竞争力。
一朵山茶花如何以“国货高端”定位,22年磨一剑终成第一股?从一块手工皂,到港交所敲钟的百亿市值,林清轩用22年时间证明:真正的品牌不是追赶潮流,而是创造潮流。
当定位理论与中国特色商业土壤深度结合,中国企业完全有能力在顾客心智的战场中,发动一场又一场"认知的革命"。
值得注意的是,使企业强大的不是规模,而是在心智中的地位。
定位是为了避免企业无谓的资源浪费。
只有真正在消费者心智中占据了一个定位的品牌,才能赢得顾客的持续选择。
做好定位不容易。容易犯的错误是,在没有弄明白问题之前,就直接找答案。更好的做法,是在急于得出结论之前,先有步骤地思考清楚你的处境。
头条:第3期《定位半月谈:酒水行业如何打造品牌》将要在11月2日开谈了!
如何占据潜在顾客心智,已经成为追求卓越的企业永恒的战略课题。
深切哀悼战略定位大师、定位之父艾·里斯先生。
9月28日(周三)14:00-15:30,《火种定位》视频号准时开播,欢迎扫码预约。
不管规模大小,企业的战略都应该围绕自身的核心竞争力而制定。
真正的第一,是在顾客的心智中占领了一个定位。这个第一才是帮助企业度过难关最大的底气所在。
学习的最大成本不是金钱,也不是时间,而是学了错误的知识,还付诸实践。
定位需要极度简化信息,对于这一点只能接受,别无选择。混淆是大敌,简单是制胜法宝。
战略规划要从分析你的竞争对手开始。
把握趋势,选对品类是项目成功最坚实的基石。
“产品是新时代竞争的基本门槛,做好产品是应该的,没人会给你鼓掌,更重要的是在顾客的头脑和心智中找到自己的位置。”
第29期《定位式营销》8月13-14日深圳开讲,火热报名中……
定位的本质在于与众不同,只有与众不同,用户才会给我们留有一席之地。
你不能拥有你的竞争对手已经占有的同一特性或地位。
定位就是品牌定位,没有什么产品定位、市场定位、人群定位这些杂七杂八的定位。
定位如何落地?看这本书就够了
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