自2008年1月起，“定位之父”艾·里斯先生及其女儿劳拉·里斯女士连续五年在本刊开设专栏，他们对营销尤其是中国企业营销的真知灼见，得到了广大企业界读者的好评。“2012中国营销盛典十周年庆”特邀里斯父女作为主讲嘉宾，鉴于里斯先生在营销理论与实践指导方面的巨大贡献，销售与市场杂志社授予艾·里斯先生“商战十年·营销理论贡献奖”殊荣。

无论是配方、包装，还是渠道、广告，加多宝和王老吉都在争夺同一个定位。作为中国凉茶品类中的两个主要品牌，“两茶”如何形成“两乐”之间的竞合关系？加多宝与王老吉全方位的持久战从渠道、广告、官司烧到了微博。日前，广州市中级人民法院驳回加多宝针对“诉中禁令”提出的复议申请，加多宝...

中国的奶粉市场，正出现三聚氰胺事件以来的最大变数。7月以来，国家发改委开始对惠氏、美赞臣、雀巢等一系列“洋奶粉”发起反价格垄断调查。而洋奶粉也迅速作出市场应...

艾·里斯：非常感谢！很高兴今天到这儿来，以前从来没有见过有这么多人，这样的开会，尤其是在座各位今天这么多人来参加，一个理念，一个念头的诞生，是我最喜欢谈的东西了。什么叫定位呢？知道什么叫定位吧？先看看，有这个...

苹果光环的褪去以及代工对手的崛起，正迫使富士康不断寻求业务转型以获得复苏。然而，改名能改变消费者对富士康的认知吗？像富士康这样的代工企业该如何打造自己的专属品牌？作为世界上最大的代工企业，富士康科技既为苹果的智能手机和平板电脑等系列产品代工，旗下子公司富士康国际同时又为苹果手机的...

对于这类季节性热销食品来说，企业在旺季市场到底应该怎么做？如何更好地维护品牌？在此，我们以月饼行业为例，特意邀请定位大师艾·里斯先生和里斯伙伴中国公司总经理张云先生一起分享他们的观点。

库存积压给饮料企业带来了资金和赢利压力，但它们推陈出新的步伐丝毫没有减慢。饮料新品如何摆脱“各领风骚三五年”的命运？“流行”和“趋势”对饮料企业而言又分别意味着什么？且看定位大师里斯精彩解读。

“多生孩子好打架”（即通过新产品的快速投放尽可能多地进入每一个细分市场）战略，使奇瑞在短短10年里成为国内销量最大的自主品牌企业。然而最近3年，由于中国车市急刹车，奇瑞在转型过程中遭遇了各品牌各自为战，销量逐渐下滑，品牌形象和美誉度止步不前等阵痛。

一个是中国最大的综合电子商务平台，一个是中国最大的媒体属性的社交网站（其中，移动终端的流量占60%以上）。但“幸福”的企业却各有各的苦恼：微博最大的苦恼是盈利模式难以突破；而阿里巴巴最大的苦恼，则是用户的上网习惯正在剧变——阿里巴巴亟待把移动终端的流量导入自己的平台……

我们发现，很多中国产品的质量是难以置信的好，但是价格又是难以置信的低，我想这个不应该长期延续下去，也是无法延续的。中国制造不应仅仅是销售产品，而要销售你们的品牌！

在上世纪70年代，在GE工作的艾·里斯和同伴一起提出了“定位”概念，这个概念在国外已被认为是进行广告策划的基本方法之一。日前，这位“定位”之父再次与女儿一起来到中国，向记者阐述他的畅销书《定位》中的理念。

在大数据启动的新一轮商业模式创新开始之前，有必要厘清哪些新商业模式是有前景的，而哪些又最有可能成为“炮灰”。且看定位之父里斯先生的剖析。

定位的核心，就是要抓住客户和消费者的心智。也就是品牌必须要在人们的心智里面代表了一个字眼。为什么这个字眼如此重要呢？现在的社会存在着传播过度的问题，不管在何处都可以看到广告信息，而过多的产品和媒体产生了大量的噪音，大家都想告诉消费者他们的品牌和品牌的特点。

大量研究显示，消费者的选择越多，他/她就越不满意自己所做出的选择。具有意义的单一品牌永远比毫无意义的巨型品牌卖得多，而过多的选择只会让顾客迷失在品牌矩阵里。巨型品牌需要担忧的威胁来自于精确聚焦的竞争者。

“定位之父”里斯先生认为：即使黑莓公司到了要出售的地步，也仍有卷土重来的机会，前提是按照营销规律勇敢地跨出一大步。