一、品牌发展历史
1、产品时代
品牌发展早期,随着科技的发达,新产品不断被研发出来,只要新产品有强有力的独特卖点(USP理论)就能建立自己的独特个性并销售出去。所以那个时代的广告是以传播“独特卖点”为主。例:国内早期的收录机品牌,燕舞。
2、形象时代
科技的发达带来好处也带来了“弊端”,你的优点不再独特,其它产品可以轻易模仿,产品同质化日益严重。消费者不再关心产品功能的区别,因为大家都差不多,选择产品由理性转为感性价值。这时的企业由内向外通过建立良好的、有独特感性利益的品牌形象来吸引消费者。亦称:品牌形象战略。形象设计鼻祖当属广告界的教皇大卫.奥格威,他的著名代表作品:“带眼罩的男人,哈撒韦衬衫”。
3、定位时代
正如产品同质化一样,形象也很快被同质化。哈撒韦衬衫之后出现了众多带眼罩的其它杂牌。如同现在国内很多大企业都在建立“国际化”形象一样,在信息爆炸的时代,一个普通的企业也能轻易设计出“国际化”的标志、广告形象混淆视听。品牌形象战略越来越没有效力。
基于此,杰克·特劳特和阿尔·里斯先生提出了定位理论,解决了这一营销难题。定位理论指出:消费者在购买产品时,首先是选择一个品类(心智类别),然后再选择这个品类里的代表性品牌。例:你想买可乐,你首先想到的是“可口可乐”,其次也可能会买“百事可乐”,但你会买国内的“非常可乐”吗?答案是不会,甚至你都不会想到它。这就是定位的威力。
定位的定义:让你的产品通过与众不同的概念,第一个进入并占有顾客的心智。
在信息爆炸、过度传播的时代,人们为了应付复杂,学会了把一切加以简化。哈佛大学心理学家米勒博士指出人的心智通常只能容纳7个单位。定位理论进一步得出:人们通常只记得2个单位。即在同一品类里,顾客最易记得第一个和第二个品牌。通常第一个品牌占据最大的市场份额。
人们记住的永远是第一个进入心智的东西。
你还记得中国第一个乘飞船进入太空的航天员吗?你很容易答出:杨利伟。那你记得第二个吗?很难吧?但刘洋你可能会容易记住,因为她是中国第一个女航天员。(在女性当中是第一个,换一个角度会让你更容易突出。)世界第一高峰是珠穆朗玛峰,那么第二高呢?成为第一的好处显而易见,而且是“时间不可逆”的,后面的人都是跟随者。
定位的第一条途径:第一个进入新品类(心智空缺),并占据顾客心智。定位的第二条途径:重新定位(如果没有新品类可进)。任何一个品类的领导品牌优势的对立面都有一个有效的新定位。
买涂料你会想到谁?立邦(领导)和多乐士(对立),买可乐你会想到谁?可口(领导)和百事(对立)但是,同一品类最终也仅仅存活两大品牌而已。前两个品牌占据了市场80%的市场份额。其它品牌不是消亡,就是被收购。——当世界向左时,你要向右!
定位的本质是专注聚焦于一个词语(品类),当顾客想到这个词语时,首先想到你。可口代表可乐,沃尔沃代表安全,农夫山泉代表天然水,阿里巴巴代表电子商务,劲霸男装代表夹克,王老吉代表预防上火的饮料......成功的定位是:给出一个令人信服的购买理由。——你提出论点(定位)后,要有充分的论据(信任状)去论证。
例:王老吉的最初定位是:预防上火的饮料。信任状:产品含中草药
结论:定位时代营销已不是产品的竞争,也不是形象的竞争,而是心智的竞争!营销已由(市场)顾客导向转为竞争导向。你必须建立自己的“品类”并成为领导者,才能立于不败之地。
综上所述,如果你的品牌设计还在围绕“产品卖点”、“企业形象”来做的话,结果可能是无效的!即便个别企业在其行业或区域是盈利的,原因在于还没有出现强有力的竞争对手。一旦竞争者打出定位之牌,必然面临巨大挑战。
二、设计的本质:定位是钉子,设计是锤子
所有的设计都在做同一件事:锤钉子 —— 定位是钉子,设计是锤子。设计锤=听觉锤(命名、口号、标题...)+视觉锤(标志、包装、广告...),刘与刘称之为“定位式设计”。
1、命名包括两个名字:品类名、品牌名。
消费者在购买产品时,首先是选择一个品类(市场或心智类别),然后再选择这个品类里的代表性品牌。例:你想买可乐,你首先想到的是“可口可乐”,其次也可能会买“百事可乐”。(“可乐”是品类名,“可口/百事”是品牌名。)
品类名:通俗易懂、口语化。
品牌名: 独特、易记、顺口、体现品类(定位)特点。
例:“农夫山泉”定位是取自天然的矿泉水。品类名是天然矿泉水,品牌名是农夫山泉。山泉让人联想到天然(品牌名体现品类特点)。还有一种命名方式是:如果某个品类是某人发明的,就可以用“人名”去命名。体现对产品的自信。例:王致和创制出臭豆腐;王老吉是凉茶鼻祖。
另外,人类的认知习惯是从听觉开始的。现代医学研究发现,胎儿在20周左右,开始对音响有反应,30周时有听觉、味觉、嗅觉和视觉功能,能听到妈妈的心跳和外界的声音。所以命名首先要考虑的是听觉,其次才是视觉。中国人常说的“久仰”,既是人们知道某人首先是从听说这个人的名字开始。
2、标志设计的本质:将名字“视觉化”
在中国,最有效的标志形式是:汉字为主,图形为辅。优点是直观、易识别传播。例如“缮眠”标志:缮眠。
为什么很多国外标志直接用英文做标志,原因在于英文是老外的母语,所以用英文做标志对他们来说是最熟悉、最直观、最易识别理解,并且是很自然的事情。而且,老外有首字母情结,提炼企业名称首字母做为标志是常用的手法。典型的例子:IBM。
如果产品是在中国销售,中国的母语是汉字,当然以汉字为主元素设计标志,这符合中国人的认知习惯。以英文为主元素做企业及产品的标志大部分是错误的,都是增加了识别成本,是无效的设计。很多设计师及企业主不明白这个道理。
如果产品还销往国外的话,比如联想电脑,就有必要再做个英文标志Lenovo。
另外,关于英文首字母缩写还有个秘密:国际大牌的标志一开始并不是缩写首字母的,以IBM为例:IBM全称是International Business Machines Corporation。1924年,IBM的标志是名字全写,在经过23年以后,IBM已被大众所知晓并接受了以后,标志才改为IBM缩写。(只有当人们知道你了,你再做简化会让人们很容易接受。如果一开始就做IBM缩写,大家完全不认识你,也就不容易记住你。但纵观目前国内企业,不仅用英文命名,并且一开始就用首字母缩写标志,那么其让顾客识别并传播的成本可想而知了。)
3、包装设计的本质:先是环境设计,再是无声推销员
80%的产品都死在“顾客看不见”上。包装设计首先是环境设计。产品堆叠摆放在一起时,相比其它品牌要产生强烈的视觉区隔。这样才会引起顾客的注意,顾客不至于“视而不见”。我们为天津303建材设计涂料包装调研时,发现很多品牌产品桶顶部,几乎全是白色且无标识,当顾客俯视时,这是一个绝佳的广告位。
另外,产品包装如有可能,最好做成标志性的“视觉锤”,便于在顾客心智中加深印象。例如我们设计的缮眠足浴液包装,“蓝色袋装”是有力的视觉锤。顾客在口口相传时,会随口说出那个“蓝包”的,通常颜色是最先进入顾客视线的,如果所在品类有“空缺色彩”未被别人占据,那么要抢先占领。
产品包装上面,什么元素最大?一定是品牌名。典型的案例是可口可乐,王老吉。很多企业把品类名放很大,标志小小的放在角落,这是不对的。
为什么品牌名要最大?原因:1、如果太小,顾客看(找)不到你;2、品牌名与品类名是“递进阅读”关系,但很少反过来看,顾客看完品类名很少再去找“小小”的品牌名,即使找了也不易记住。
其次,包装要扮演推销员的角色。看广告对人们来说,是无意识的行为。但看包装对顾客来说是有意识的行为,因为她就是去买东西的。
注意观察超市买东西的人都知道,顾客拿起包装会从上看到下,从前看到后,再拿几个不同的包装去比较。她们在看什么?看包装上面那些小字。那些文字就是推销员要说的话。
你认为推销员只说一句话就会打动你购买产品吗?答案是不会的。推销员肯定要不停的说好多个产品特点,并证明产品为什么好。最终某个或某几个特点会打动你。有句谚语:“说的越多,卖的越多!”包装上主要体现:论点(定位)及令人信服的论据(信任状)。
4、公关创建品牌,广告维护品牌
人们对广告普遍持怀疑态度,所以越来越多的广告产生不了实效。最好的广告是看上去根本不像广告!就象你在和邻家唠家常儿一样,顾客才不会对你(广告)产生戒心 ——设计的最高境界是无设计,不要让人看出设计的痕迹。
相反,人们对第三方媒体报道的“新闻”,会更加信任。如果是新品牌最好先从公关做起,缓慢积累足够势能后,再用广告去巩固地位。此时如果有竞争品牌进入的话,广告亦起到“保护”作用,同时还起到维护“品牌记忆”的功能,人们总是习惯忘记。你要不断的“重复”,这是广告最大的秘密。
广告标题要直接说出你的定位,目的是告知潜在顾客你填补了什么样的心智空缺。例:吃放心菜,逛农夫市集!(背景:北京有机农夫市集基于农户与顾客的直接交流,并鼓励顾客去农场考察、交流,并充分了解农产品的生产过程,进而产生信任感。调研表明:大部分顾客对农户的信任度极高。所以,市集的定位就是:“信任——放心市集”。顾客的口碑支持这一定位。)
三、伪设计的背面就是实效
首先得承认,我们以前做过很多无效的错误设计。正因如此,我们才有“经验”判断什么样的设计无效,什么样有效。并结合定位理论研创了“定位式设计”。
1、伪定位
在定位时代发生定位错误,是件悲催的事情。因为后续的执行都可能打了水漂。例:香烟警示语为何无效?
香烟警示语的定位是:“吸烟有害健康”。但“有害健康”是个慢过程,不能马上体会到。而且人们通常不在意预防疾病,尽管它应该是。年轻人不注意身体,到老一身病就证明了这一点。警示语应改为:“吸烟导致口臭”。因为“吸烟,嘴就会臭”已存在于人的心智中,很容易得到共鸣。而且,每个人都有体会:谁都不愿与口臭者说话。
把“烟民=口臭”的概念大力推广宣传。久而久之,烟民就会有顿挫自卑感。因为“口臭”是一件很没面子的事。在“面子”与“耍酷”之间如何选择?答案显而易见。
2、伪命名
在中国,很多本土企业用英文作为自己的名字。这样看起来很“国际化”,其实是假洋。而且增加了“识别成本”,是一种典型的烧钱行为。企业所有的投资都是在投资你的名字,如果你的产品是在中国销售,英文名字很难让顾客记住你,而且在传播过程中,每个人的英文发音不同,导致传播力度大大降低。不要指望顾客去主动探询其含义,顾客没那个时间和义务。
另外,把Aliceke谐音译成艾丽斯克之类的怪名,都让人不知中文想说什么。并且中英文含义不统一大大减弱了品牌识别力度。
我们以前叫“L&L design”,每次客户打电话说起我们时,听上去都会感到很拗口,甚至有人说你们是叫“李......”。很多“著名”设计公司都起英文名。你认为客户打电话上门咨询时,会叫中文名还是英文名?答案肯定是中文名,没人会说你们是XXdesign或是XXbrand。
很多人误以为把“英文+中文”放在一起就可识别,除非英文小小的放在旁边,否则很容易分散注意力焦点,但大部分企业做的正好相反。翘翘板原理:一个强时,另一个必弱。何况一个去掉中文就不被识别的英文鸡肋,更是占据了你的空间资源,资源就是钱!本来宣传10遍中文名就能让人记往你,非要宣传100遍英文名才能记住,这都是钱哦!
3、伪标志
用英文名的直接危害就是标志很自然的以英文为主,中文小小的被放在旁边。结果是大大减弱了标志的识别力度。
为什么很多国外标志直接用英文做标志?英文是老外的母语,所以用英文做标志对他们来说是最熟悉、最直观、最易识别理解的。而且,老外有首字母情结,提炼名称首字母做为标志是常用的手法。例:奥巴马的标志。
在中国,母语是汉字,当然以汉字为主元素设计标志。以英文为主元素做中国企业及产品的标志大部分是错误的,都是增加了识别成本,是无效的设计。很多设计师及企业主不明白这个道理。
现在有些设计师学“聪明”了,用“拼音”做标志,这样既保留了“国际化”,又“易识别”了。可是看拼音不是中国人的习惯。一切增加识别成本的设计,都是烧钱的伪设计。另外,中国也有首字母情结,就是姓氏。例:古代战争时一方大旗上写的“关”字,就代表了关羽的军队。如果你用“G”设计标志,谁知道你是谁用“关”起码知道你姓关。中国人的习惯是看汉字,不是看字母。很多设计师说英文字形简单、容易设计漂亮,其实是汉字设计能力太差。中国古人就是最早、最好的字体设计师。
还有一种伪标志是表达企业理念及愿景之类的,莫名其妙让人看不懂的图形。美其名曰寓意企业美好未来、大展鸿图的鬼话。消费者没有心情、没有时间、更没有义务去解读你、关心你的愿景,消费者关心的是产品能否给自己带来利益。我原来受日本的设计师原田进影响,认为标志是可以通过解释让人理解并记住的。但是以我们现在的观点来看,那是烧钱的事情。遇到一万个人,你得解释一万遍。累不?!目标消费者看不懂的东西,那就是多余的,是在占用你的资源。资源就是钱!
有人说NIKE的标志就用一个勾就能认识。但NIKE的标志演变史表明:NIKE的标志设计完全与我们所遵循的设计原则一致:以字体为主,以图形为辅。随着时间的积累,最后一个勾就足以代表了一切。
很多人不理解说,你看NIKE、adidas都是用英文,我们为什么不能用?答案是如果你的企业成为一家航空母舰型的规模时,你即使用外星文,人们也会认识你。
4、伪网址
英文名带来的危害很自然的反应在网址上。你能记住连发音都发准的英文网址吗?在中国,最好的网址是企业名称的拼音。优势是:很容易让人理解并记住。我们以前的网址是www.LLdesign.com.cn,每次打电话告诉客户时很困难,先说两个L,再说单词design,又怕他不会拼写,再每个字母说给他听,结果g和j又分不清,纠结呀!
我们现在的网址是www.liuyuliu.com,你看多简单,他知道我们的名字“刘与刘”后自己就会拼了。每当客户问到网址时,一句话:刘与刘的拼音。有人说数字做网址更简单。但有个条件,这个数字必须与企业有很大关联度,否则很难联想到企业是干什么的数字,再简单也不会让人记往的。例:你知道www.2345.com是干什么的吗?
5、伪广告
广告不要讲:只是自己知道而大家不知道的故事。讲故事都是由内向外的思维,但消费者是由外向内看你的,消费者不懂、也没时间、没兴趣看你那个故事的来龙去脉。谁如果把广告当成娱乐,消费者就会把品牌当成一乐。例:广告标题是:“能送走的都被我们送走了”。你知道他想说什么神马意思吗?只有企业主和他的朋友们自己知道。
结论:之所以出现无效的伪设计原因在于,企业及设计师的思维是“由内向外”出发的,但是消费者认知品牌是“由外向内”看的。这就导致了企业做出来的东西往往不是消费者所需要的。设计首先要做正确,其次才是审美。但很多设计师及企业做的正好相反,一味的认为包装漂亮、广告漂亮就能卖钱,可能吗?!有可能,但如果跟踪企业的利润来源会发现销售并不是因为设计而产生的,也许是其它的因素。而错误的设计恰恰在浪费企业的隐性成本,本来可以销售的更多。这也是为什么有些企业还能暂时存在的原因。
四、营销的本质:定位是钉子,营销是锤子
杰克·特劳特和阿尔·里斯的观点认为:先有战术,后有战略。战略推动战术——即战术是钉子,战略是锤子。但大多数企业都是先有战略后有战术,好象很合逻辑,但恰恰是企业“由内向外、由上至下”的思维体现。很多企业抱怨下属执行力不够,没有成效,但大多数时原因是那个“战略”就错了。企业一线人员是最了解市场的,要在下面找到切入点(战术),运用整个公司资源(战略)推动它。
营销简言之,一切围绕定位进行展开调整:定位是钉子,营销是锤子。企业所有的事(内部、外部)都是在做同一件事:锤钉子。只是这把锤子被握在不同的人(载体)手里。
五、结语
一直想写一篇通俗易懂的关于品牌设计的文字。原因在于:很多设计公司的网站上或多或少都有关于设计的观点,但都过于“晦涩、深奥”,以至让同行看了都难以理解。有人说这是“威慑力”,让客户感觉“深奥、敬畏”从而产生购买设计行为。但从常识来看,如果看都看不懂的东西,你敢放心购买吗?企业产品销售不畅的原因有很多,其中错误的设计是其重要因素之一。检视一下你企业的定位、名字、标志、包装、广告、宣传物料是否阻碍了消费者的识别、理解、传播?
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