越来越多钓友的装备清单里，多了一件意想不到的东西：妙事达速溶茶。

阿里前COO关明生将创业者分为四类，并指出他们的典型误区与破局之道，揭示从“生存”到“领军”的核心修炼法则。唯有策略与领导力并重，方能在不确定中锚定长期价值，穿越周期。

城市定位的本质，是从战略高度梳理区域资源禀赋，在时代坐标系中找到不可替代的生存空间。

过去十年，我们见证了拼多多用“低价”撕开电商格局，抖音用“算法”颠覆内容消费，元气森林用“0糖”重写饮料规则。未来十年，商业世界将迎来更剧烈的洗牌。站在战略定位的角度，我试着对未来的关键趋势做出十点预判。

统一开小灶私房菜的溃败，暴露了传统快消巨头跨界冷冻预制菜的致命短板。

当前中国很多行业的竞争已日趋白热化，但是发挥重要作用的营销职能却陷入了混乱与困境之中。定位之父杰克·特劳特先生的新著《显而易见》一书，从常识出发，逐步深入，帮助我们正本清源、理清混乱、走出困境，为我们一步步点亮了通向营销成功之路的明灯。

天地壹号需要的不是超级符号，而是一场彻底的手术。

市场从不同情资源浪费者。30亿学费买来的教训足够清晰：没有心智穿透力的营销都是慢性自杀，没有战略聚焦的投入都是为对手练兵，没有先进方法论引导的创新都容易掉坑！

其实，早在4年多以前，我们有位预约作者曾给良品铺子发出过预警信号，可惜没有影响到良品铺子，非常遗憾！ 现在小编把这篇文章《“零食很忙”会是休闲零食行业的一匹黑马吗？》再次发出来，以飨读者。

那个曾经定义中国保健品行业游戏规则的企业，能否在剧变时代再次点亮新的灯塔？

能把用户宠成巨婴的企业值得尊敬，但商业世界只奖励会赚钱的成年人。

营销需要利用人性，但不可过度利用；粉丝可以利用，但是不可肆意消耗。

王石的登山绳救不了失速的燕窝巨头，正如再多明星代言填不满信任崩塌的沟壑。这场持续了二十七年的滋补神话，或许该回归最原始的生存法则——要么用技术重新定义品类，要么成为商业教科书里的又一个泡沫案例。

中国商业竞争已进入深度内卷化阶段，价格战、流量战、渠道战此起彼伏，企业利润空间被持续压缩。在这种背景下，对于消费品企业来说，品牌建设不再是锦上添花的选项，而是关乎生死存亡的战略选择。

当中国餐饮进入存量厮杀阶段，“战略外行”华与华的“暴力美学”正在加速企业衰亡。真正的战略家都明白：心智争夺战没有捷径，唯有持续聚焦一个价值点，用“十年磨一剑”的精神深挖护城河。