重新定义方便面，康师傅如何推动“行业底盘”升级？

品牌价值不在出身，而在能否满足当下顾客的需求。

“做对的事”比“把事情做对”更重要。

当餐饮业陷入“降价-降质-流失顾客”的死循环时，萨莉亚证明：真正的性价比源于系统效率革命，而非牺牲品质。其成功本质是通过精准定位找到心智空位，再以极致配称将定位转化为可持续商业模式，这正是定位理论从概念到落地的完整演绎。

正新鸡排的案例警示企业：定位的本质是占领消费者心智，而非单纯追求市场规模。

消费者永远愿意为好产品排队，但没人会为过时的优越感买单。

达人营销，目前市场规模已接近千亿，企业如何借助这种新手段，实现业绩翻番？

在注意力粉尘化的时代，王俊凯用12年走出“百炼成钢”之路——没有一夜成名，只有战略累积。真正的超级品牌，从不在旧地图寻找新大陆，而是亲手绘制心智疆域。

——为潘轲《城市战略定位》所作推荐序

当巴奴杜中兵用“产品主义”撕开高端市场，当锅圈杨明超凭“社区冰柜”收割家庭场景，呷哺的生死突围注定是场惨烈巷战。但商业丛林的法则从未改变：要么在品类分化中重获姓名，要么在战略模糊中无声消亡。

批判不是目的， 救赎才是初心。 愿企业少走弯路， 愿品牌回归本真！

聚焦超级单品，第一步是做好战略定位，找准赛道精准出击。

明星代言，是品牌强者的桂冠，弱者的毒药。

撤退的勇气比进攻更珍贵，有时候，放弃才是最高级的战略。

当消费行业环境变得愈发内卷和残酷，在实际的品牌进化中，优秀企业是如何做好各自选择？当加速度不再，一切回归平淡，品牌往下进击的路径又有哪些？