定位论丛

程花匠:为什么要聚焦

时间:2017-03-28 14:41:50 | 作者:程花匠 | 来源:定位学习网 | 阅读数:3772
摘要:顺应社会化大分工的趋势,把一个行业再进一步的分化,做更窄领域的专家品牌。

价值规律这样说,产品的价格围绕着价值波动,当价格高于价值时,供给就会增加,出现供大于求的状况,价格就会下降。相反,当价格低于价值的时候,供给就会减少,出现供小于求,价格就会上涨。在我们的日常生活中,许多人应该对这个规律都是有感觉的。但是作为企业,我们应该如何理解并利用好这一规律呢?

 

首先,我们应该知道,当一个行业的利润率水平超过其它行业的平均水平许多时,在市场经济条件下,资本的趋利性,使市场上有一只无形的手。指挥着资本向这个行业杀来。除了行业自身的生产规律外,(如种一颗树要10年)产品供应会迅速增加,利润率会迅速降低。所以这时并不是投入的好时机。相反,行业普遍亏损的时候,可能是投入的好时机。

 

其次,地球每天虽然都自转一圈,但是它并不是在原地打圈。同样,各行各业也都不是在原地波动。有的行业利润降低供给减少,并不一定能带来价格回升,供给增加。很可能整个行业都在萎缩,直至消失。也有些行业,在很长一段时间市场规模都在不停增长。这就是所谓的“风口”,处于这样的风口中,真的是猪都能飞起来。但我担心的是,猪不知道什么时候风会停。

    

再者,一个行业的平均利润率,并不代表一个企业的利润率。所谓,“同行无同利”。一个行业平均利润率是20%,但有的企业就可能达到100%,当然80%50%30%20%0%-20%-50%,都可能有。由于各家的经营水平差别很大,这一点都不奇怪。我们如果是根据行业价格波动,在许多人不做的时候去做。但是这里会有个问题,各行各业再差的时候,从业者也几乎不会都跑光,总会有些人坚守,并且这些人往往也都是行业内的资深专家。而我们作为后进入者,能混个二流水平就不错了。基本很难做出行业的最高营利水平。当行业走下坡路时,受到的冲击也会较大。这就是常说的,退潮了才知道谁在裸泳。

   

其实也可以有另一种做法。那就是顺应社会化大分工的趋势,把一个行业再进一步的分化,做更窄领域的专家品牌。坚持长期深耕。不管行业高潮低潮,坚持不懈地做,目标就一个“第一”。并且把第一品牌的信息清晰传递给消费者。使自己的品牌,成为消费者的首选,获得同行业中的最高利润水平。只所以这样做是可行的,就是因为有太多的人草木皆兵,一有风吹草动就走掉了,去追逐所谓更高利润的行业了。

 

专注、聚焦,一厘米宽1公里深。可能才是未来的取胜之道。

 

你可以做追风的少年,也可以做入定的老僧。