首先值得肯定的是，明月镜片新标志的设计方向是合格的。正如我们在《定位设计》中所写到，中国品牌的标志，都应该是“汉字为主，图形为辅”，而不是以英文或图形为主要设计元素。因为设计标志的目的不是为了记住图形（或英文），而是记住名字，名字就是品牌。但是，新标志也仅仅是60分。
新标志存在的两点问题
1、名字
说到名字，这里有两个名字，品牌名和品类名。这里就涉及到做标志时，一个取舍的问题。明月（品牌名）是主，镜片（品类名）是次。在设计的时候要突出品牌名，品类名要缩小比较好，这样更容易突出品牌（名）。顾客买产品，就是买名字。重要的是把品牌名钉进顾客心智中。品类名，顾客一般是隐去不说的。例如，你到柜台选完镜架后，店员通常会问，配哪个镜片？依视路，还是明月……？重要的是突出品牌名字。
2、辅助图形
那个红色“一”线是比较讨巧的，隔断了名字与广告语，同时又是非球面镜片凹凸截面。但是，它太细小单薄了，在对外传播中，细微的弧度很容易被忽略掉。
另外，把视觉重点落在“非球面镜”上，也不是明智之举。非球面镜已渐成为主流，企业把宣传重点放在此，只会陷入“更好”路线。
那么，用什么辅助图形呢？
首先要明白，设计的好与坏，不取决于设计本身，而是取决于名字。你的设计都是为了强化名字（以及它背后的认知），因为名字就是品牌。那个“红线”和名字什么关系？毫无关系。除非，你用了一个优秀战略下懒惰的名字，那你这样设计也没有别的办法。例如：瓜子。（无法利用名字所带来的任何认知优势）
明月这个名字好不好呢？我认为非常好。首先它和产品属性有关联。“明”与视觉有关联，“（圆）月”与镜片有关联，而且一听就知道是哪个字。这是非常好的名字。
回到战略。咨询公司给出的战略显而易见是抢夺国产镜片第一品牌的位置，收割其它杂牌，最终使其进入顾客心智，而不是什么“非球面”。那么，作为配称之一的设计，如何帮助完成这个任务呢？
设计的定义：通过视觉准确传达战略意图。战略就是让“明月”带着国产第一品牌的认知，进入心智。（非球面等产品升级的信息可以说，但那是其次的事情，它不是战略。甚至，顾客根本不关心非球面，因为它已成为主流，那是标配。顾客关心的是除了依视路，国内哪个牌子是老大？我要买高性价比的镜片。）所以，你的设计要强化明月这个名字。
“明月”有个显而易见的图形可以用来强化，而且，企业之前的标志也用过这个元素，那就是“圆月”（圆是眼镜片品类里最重要的元素，这种元素的使用，只有领导品牌才有这个特权，为何弃之？）。为什么不继续使用呢？不得而知。我猜测可能有以下几点原因：
1、战略发布上过于强调了“一”。这个强调本身是没错的。但那是企业的目标，是结果。标志搞条红线，顾客是联想不到那个一的。
2、设计师肯定也想过继续使用红色的圆，但又不知道如何用，因为那是红日，不是明月，甚至有可能做成岛国的旗帜，这是企业所不能接受的。
换个角度，就是全新的形象
作为几十年的眼镜佩戴者，我对明月的印象几乎是零。相信很多人也有同感，因为国产镜片没有定位嘛。没有印象就相当于零，那么，就给了你一个“重生”的机会。
下面，我用《定位设计》里面的设计原理，做了一个明月标志的示意草图。所用的字体仅是电脑字体，真正要做的话，还需细细思考,设计独特的符合明月的字体，以及版式布局。
新标志的几点说明
1、色彩：
显而易见用黄色嘛，为什么当初用红色？蓝色作为辅助色，代表科技。
2、图形：
显而易见用圆月嘛。最佳的图形是什么？就是顾客能用一个词来形容你。你以为顾客记住的是NIKE的标志吗？不对，顾客记住的是那个图形的名字“勾”。无法用一个词语来描述的图形，都是无意义的。“黄色的圆月”强化了你的名字，而且是镜片品类里的最佳识别。名字就是品牌。
3、不要担心这种设计，店招怎么做？明月作为一个“成分品牌”，最应学习的就是“英特尔”。进入顾客心智成为强势品牌，倒逼眼镜店采购首选明月。所以，明月不要自己开眼镜店，那是与你的盟友（眼镜店）为敌。那明月的展示在哪里呢？在店内的产品册上（选镜片时，店员通常会拿本册子出来给你看），在店内的海报上，更在包装上。
4、包装：
怎么做呢？其实，上面那个图就是个包装设计雏形了。
5、广告：
作为标志与产品同为圆的情况下，有很多“戏剧化表达”，这需要设计师自己去思考。
6、什么叫“一致性”？听觉、视觉指向一个地方。名字与图形要相配，才能最大化的传达战略。
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