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邓德隆:平台企业要用多个独立定位形成协同

时间:2019-02-22 03:15:50 | 作者:邓德隆 | 来源:特劳特战略定位 | 阅读数:300
摘要:“亚布力中国企业家论坛第十九届年会”于2019年2月16-18日在黑龙江亚布力举行,主题为:坚定信心、迎接挑战——改革开放新征程,特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆出席并参与讨论。

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“亚布力中国企业家论坛第十九届年会”于2019年2月16-18日在黑龙江亚布力举行,主题为:坚定信心、迎接挑战——改革开放新征程,特劳特伙伴公司全球总裁邓德隆出席并参与讨论。

 

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谈及平台的社会责任和边界,邓德隆认为,平台就是企业,不需要特别对待,因此企业该尽的社会责任平台都该尽。企业的责任是什么?你的产品,你的消费者,你的税负,你对这个社会的影响都是你的责任。

 

对于平台的边界,他结合案例分享了三个原则:

 

首先,用户原则是第一位的,不能破坏对用户的承诺。“你这个业务可以做,但是你不要去破坏用户的承诺。对用户的承诺是神圣的,任何企业都要注意这个问题。”

 

第二个原则是竞争原则,就是和竞争对手相比较要更聚焦,“我永远确保我是十个指头打一个指头,我比它相对聚焦就行了,如果对手散得更厉害,我可以保持相对的竞争优势。”

 

第三个原则,找到企业核心的能力。

 

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平台企业的每一个事业单元都需要有独立的定位,并形成多元化的协同。“这样协同的话人家打不进来,如果阿里的所有业务都叫阿里巴巴,一个事业部覆盖这么多业务,哪怕你成功了,也很容易被其他公司突破防线。”邓德隆说。

 

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