你的企业是否出现以下迹象：
• 营销、获客成本越来越高，产品利润却越来越薄，找不到突破口？
• 发展遇到瓶颈，用尽办法，都很难进一步快速做大？
• 战略方向经常变，无法聚焦，缺乏持续的竞争优势，团队越来越疲惫不堪？
如果上面三种现象中，你有其中的一个迹象，那么说明你的定位很大可能出现了问题。
定位有问题，
其他方面再怎么努力都是事倍功半。
小池塘长不出大鱼。有一种公司，它叫“长不大的公司”。无定位就会乱行军。感觉有很多机会，但一个都没有做实抓牢。
好的定位，会让品牌长期自带流量，形成天然的流量入口。
差的定位，即使广告豪砸千万，消费者依然买隔壁老王的。
定位理论，在中国这30年的实践，助力了王老吉凉茶、长城汽车、瓜子二手车、小红书等众多企业取得商业成功。
同时，定位理论也随着实践，不断升级和发展。其中，冯卫东先生和张云先生，是两位至关重要的发展者和推动者。
用几十亿真金白银验证和升级定位理论
被公认为“最懂定位的投资人”
东哥是天图资本的CEO兼首席投资官，他把定位理论用于判断投资项目：
1.给周黑鸭投资1亿；
2.给饭扫光投资1亿；
3.给百果园投资3.5亿；
4.小红书、蘑菇街、奈雪的茶、德州扒鸡、鲍师傅、吐槽大会、美味不用等、飞贷……用几十亿真金白银，验证和升级定位理论。
除了投资，他还用升级后的定位理论，指导天图资本的投资和品牌建设，让天图在“不到5年”便跃升为，中国消费品投资领域第一品牌。
目前管理的资产规模超过100亿，相对创立初期增长了300多倍，平均年化收益率超过45%，被公认为“最懂定位的投资人”。
在实践过程中，面对定位理论“一学就会，一用就错”、“运用之妙，存乎一心”的普遍现状，他把高深莫测的定位理论分而析之，转化成可落地操作的实用工具。
他开创了顾客价值配方、品类三界论、战略二分法、品牌战略五阶段、品牌三问、品牌起名四要、新品类命名八字诀、二语三性广告法则等理论或操作方法，实现了定位理论的升级和定位操作的清单化，并在实践中得到广泛应用和检验。
志公教育创始人李勇，上过东哥升级定位线下课之后，这两年对企业进行了定位和聚焦，连续实现了400%的年增长。
西贝莜面村创始人贾国龙，听完东哥的《升级定位24讲》后，也给出了“科学”、“中立”的高度评价。
“定位之父”艾·里斯全球合伙人
品类战略思想的核心创建者和实践者
助力长城汽车等众多企业成为行业标杆
张云老师是里斯全球合伙人、里斯中国总经理、克里夫定位学院的名誉院长，是定位理论最新发展——品类战略理论的核心创建者及实践者，多年来一直致力于里斯品类战略方法的研究和中国实践。
他还是定位系列畅销书籍《品类战略》一书的作者，与”定位之父“艾•里斯和劳拉•里斯合著有《21世纪的定位》、《中国企业如何创品牌》、《中国企业家的四项营销修炼》等书。
2007年5月，因其对里斯战略定位思想的深研、传播与实践，被”定位之父“里斯先生核准并授权为第五位全球合伙人。
张云老师在过去十多年从业过程中，曾为长城汽车、王老吉、老板吸油烟机、宣酒、杰克缝纫机、中央电视台、P&G、汉堡王、青岛啤酒、鲁花、红云红河烟草集团、云南中烟、今麦郎、君乐宝、先锋电器等企业提供营销战略咨询。
• 长城汽车：
通过品类聚焦打造“中国SUV领导者”，从销售额80亿元的自主车企发展成为年销售额超1000亿、利润过百亿的行业领军者；
• 今麦郎方便面：
牢牢把握住处于上升趋势的大众市场，充分推进聚焦战略，在方便面行业持续衰退的环境下，助其实现超过15%的逆势增长，经营利润屡破最高历史记录；
• 老板吸油烟机：
聚焦油烟机品类，并导入”大吸力“定位，成为全球最大吸油烟机品牌，连续三年销量全球第一·····
国内最顶级的2位定位实战大咖
首次强强联授，助你一次学透品类+品牌
本次大课，是中国定位史上，这两位定位实战大咖，首次同台为大家授课，难得一遇，估计以后也很难再把两位大咖邀请到一起了。
这两天课程，你将学到：
• 要赢得商战，最应把握的核心要素到底是什么？
• 如何才能PK竞争对手，让用户首选你？
• 什么样的品类才能顺势做大，什么样的品牌才能逆势增长？
不仅让你一次学透“品类+品牌”的定位精髓，或许更能让你省下几百上千万的试错成本、少走几年弯路。
“与其道听途说定位的一知半解，
自己冒险走弯路；
不如细听两位顶级大咖，科学、系统的一次学透。”
• 6月1日全天 冯卫东讲《升级定位与品牌实战》
第一部分 正确界定企业经营成果
第二部分 定位理论三大贡献与战略新常识
第三部分 品牌三问与定位的操作方法
第四部分 配称的展开和落地
第五部分 定位理论进阶打法
• 6月2日全天 张云讲《21世纪的定位与中国实践——从占据一个词到主导一个品类》
第一部分 21世纪定位的新趋势
第二部分 21世纪定位的14条核心定位原则
第三部分 品类，隐藏在品牌背后的关键力量
第四部分 成为品类之王的3大步骤和21个要点
第五部分 品类创新机会和7个实践案例
时 间：6月1-2日（周六、周日）
地 点：上海长宁区（具体地点购票后通知）
门 票：12800元/人（5月12日前享受早鸟价9800元/人，越早报名座位越靠前）
人 数：上限500人（因席位有限，限创始人、董事长、CEO等企业一把手报名）
课程现场照片，仅500席位，具体以当天现场为准
— 联合主办 —
高维学堂 x 克里夫定位学院 x 笔记侠
— 战略合作伙伴 —
火种定位学会、定位学习网、领教工坊、真观、唐硕、中欧、交大、复旦、领建资本、布道教育······
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