疫情持续，企业不仅需要直面疫情的勇气，还需要提高认知，找到应对疫情变化，穿越周期的路径。
4月28日17：30-22：30，10位行业专家和创业老兵，为大家分享疫情期间从品牌抗疫自救到组织商业进化的实战经验，内容涵盖从疫情趋势及机会研判、机会识别、组织调整及个人自我修练。
商竞品牌智库携手5.11中国定位日，4月28日全网公益直播，与你一起探讨。
分享简介
冯卫东
商竞品牌智库会长
天图投资CEO
《升级定位》作者
主题：疫情中的反脆弱
17：30-18：00
一、不确定的世界：疫情与黑天鹅
二、新视角：脆弱、强韧、反脆弱
三、进化算法：反脆弱的第一来源
四、实物期权：反脆弱的第二来源
五、企业的反脆弱策略
程花匠
程花匠创始人
主题：合约管理学，狙击黑天鹅的大杀器
18：00-18：30
一、疫情时代下的全新挑战
二、企业管理上面临的具体问题及对策
员工工作不能全力以赴？
员工不能把公司的财物当自己的对待？
执行力不够、推诿扯皮？
何磊
八马茶业副总经理
《重构-门店新零售创业工作法》作者
主题：线下零售与消费品的逆变机会
18：30-19：00
一、市场的机会势能与危机风险的对决
中国市场的战略纵深与底蕴厚度，以及发展的不均衡性对于零售和消费品行业始终是机会远远大于挑战，危机的最大根源来自于企业内部，疫情只是加速和加强了危机的吞噬。
二、 用简单动作瞄准最大机会
瞄准最大机会，首先是企业对自身最大机会的研判，简单动作是对最大机会的出招。
如果无法判明最大机会，在危机下去掉80%动作，让企业存续并继续找寻和等待最大机会。
潘轲
顺知定位创始人
《细化定位》作者
主题：疫情中将崛起哪些新品类？
19：00-19：30
一、疫情下的新趋势
二、新趋势催生、催熟新品类
三、抓住新品类机会的五个要点
盘子
火种定位学会创始人
5.11中国定位日发起人
主题：511中国定位日，企业家学习盛会
19：30-19：40
5.11中国定位日介绍
贾超
有戏电影酒店董事长
中国饭店协会理事长
主题：酒店行业疫情常态化的本地化运营
19：40-20：10
一、 酒店业现状
所有计划全部打乱，市场不可预期，团队尽力而为
连锁率增加，头部企业红利，聚集效应
创新经营模式
二、 本地化运营
新媒体运营
本地化运营
差异化运营
三、 酒店行业的未来
从物质消费转型到文化娱乐消费
居住环境的变化
消费理念的变化
曹琳
上海网虹城总经理
主题：创业者疫情状态中的自我修炼
20：10-20：40
一、由外至内 自我检视
二、深度反思 真实面对
三、放下焦虑 拥抱当下
四、积累能量 蓄势待发
方明
深维度咨询创始人
主题：疫情3年记，咨询行业如何助人助己打好生存持久战
20：40-21：10
一、 反观深维度咨询3年前应对疫情的研判文章和今天的结果验证
大势研判
策略变阵
行动计划
两个关键动作
二、疫情对咨询行业的影响
对咨询客户的影响
对咨询师工作方式和成果产出的影响
对情绪的影响
三、我们2020年做了哪些应对动作，到今天验证结果如何？
我们自己做了哪些动作？产生了哪些效果？
我们如何抓住危机的机遇？
面对疫情长期化、常态化，应该怎么做？
四、我们如何帮助客户，起到什么效果？
一个家电客户疫情之下应对和效果
一个红酒客户疫情之下应对和效果
柯洲
笔记侠CEO
新商业知识官
主题：疫情之下，企业主如何凝聚人心提高人效
21：10-21：40
一、尊重商业本质
二、改变心智模式
三、善用大脑激素
四、发挥管理功夫
五、善于合作共赢
六、坚持开源节流
七、做到全员营销
徐薇
财得得创始人
主题：疫情之下，如何快速现金流腾挪，转危为安
21：40-22：10
一、创业及增长企业现金流管理现状
有利润却永远钱不够用？
都花在产品和市场上了，为什么还是没管好？
融资后三大花钱：景观办公室、扩团队、砸营销。
二、疫情频繁来袭，如何快速启动现金流腾挪，转危为安？
腾挪空间如何找？
如何制定腾挪行动计划和实施？
三、 创业及增长企业，如何高效管控现金流
现金预测如何做
现金报表分析
现金预警
现金安全备胎计划
4月28日
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