【合约式管理】走进CAMEL骆驼，帮助集团型企业管理化繁为简

2022年7月2-3日，受CAMEL骆驼集团邀请，程德星老师在CAMEL骆驼广州总部，为其司近50名高管进行为期两天的【合约式管理】内训。继绿航、丰胜、懒猫、德高、华溢、华富美、陈鹏鹏、秋水伊人、张宝山、古昌、烈牛挂车、纳磐新材料、良久团购、音乐人网、赛狮咨询、艾地广告、大竹餐饮材料、多乐芝餐饮、忆恩科技、安绿环境等20多家企业之后，CAMEL骆驼集团成为又一家高度认同合约式管理的企业，CAMEL骆驼集团接下来将全面落地实施。

CAMEL骆驼，作为全球知名的户外运动品牌，线下门店超过4000家，VIP用户超过5000万，所经营产品线涵盖户外运动、男鞋、女鞋、男装、女装、童装、装备露营等产品。作为中国鞋服领域的龙头企业，中国户外第一品牌，CAMEL骆驼在国内外建立了多个独立研发生产基地，产品热销全国各地，远销20余个欧美国家。但企业发展壮大，内部管理的复杂度也不断攀升，特别是近几年随着新媒体业务快速发展，更多年轻员工的加入，企业呈多元化形态发展，管理难度进一步加大，内部运营效率反向衰减。如何激发员工自管理，业务自运转，各部门和集团兄弟公司之间高效协作，是集团创始人万总一直想实现的管理目标。

CAMEL骆驼集团创始人万金刚与程德星老师是多年的企业家朋友，当得知程老师已把他20多年的企业经营与管理经验浓缩成一堂【合约式管理】课程后，便第一时间发出邀请，并召集公司全体高管从全国各地荟聚总部，集中学习。

课程上程德星老师分享了大公司常见问题，如：

会议众多，流程繁琐，员工怕错，老板背锅，大量浪费，利润变薄。

而造成以上原因的最大根源是，我们社会已分工进步进入资本社会，但大多数企业内部却还在用“计时”为计量方式的“奴隶社会”式的管理方法，直接导致了公司吃大锅饭，管理费用“能上不能下”，大量人力财力浪费，员工与员工之间，部门与部门之间相互推诿等等，内部效率低下的同时，管理成本还节节攀升。

程德星老师和万金刚合影

课程后，CAMEL骆驼集团创始人万金刚对本次课程给予了高度评价：

“【合约式管理】课程视角非常广阔，包含了成本、人、公司环境；从老板的角度解析了作为一号位人员的痛点和盲区，从经济学的理论和个人的经验，验证这一套管理的可落地性和实用性；

也让我个人从第三方的角度审视了个人的管理、时间规划；给我个人和团队带来深度启发和思考；比如：合约到人、不越级、不让自己请的管理者成为摆设；一语惊醒梦中人的感觉！

收获满满的，感谢满满！后面个人还是要激发团队的自驱力，让团队发挥内在动力和责任心，让每一个品类的负责人真正的责权利逐层落实优化！”

写到最后：

【合约式管理】做为全新的科学管理方法论，必将推动中国企业走出管理困境。减少90%管理成本，节约老板90%时间，正在越来越多的企业得以实现。