——为潘轲《城市战略定位》所作推荐序
城市定位这件事，说难也难，说易也易。难在太多城市困在“既要又要”的迷宫里，左手攥着千年文脉，右手抓着产业蓝图，脚下还踩着招商指标，最后落得个面目模糊；易在只要抓住核心症结——城市本质是场认知战，胜负不在资源多寡，而在心智卡位。
潘轲这小册子，可贵处在于捅破了这层窗户纸。当多数规划文本还在堆砌GDP数据时，他已“钻”进十堰的车间、衡阳的菜市场、鄂州的货运跑道，从市井烟火中提炼出“国家水安全中枢”、“寿岳雁城”、“低空经济”这些直击命门的定位尖刀。这种脚沾泥土的洞察力，在书房里憋报告的人是学不来的。
我尤欣赏他破解“资源诅咒”的狠劲。黄冈案例最见功力：守着东坡赤壁、李时珍故里、百位将军故居，却常年陷在“捧着金碗讨饭”的尴尬里。潘轲给出的解法不是再建仿古街，而是用“千年文脉+百位将星+十方山水+一味本草”四维矩阵激活沉睡基因——让苏东坡在抖音当导游，把艾草香囊变数字藏品，把禅修节做成心灵度假IP。这种将文化资产转化为心智货币的能力，正是当下城市最稀缺的战略素养。
更难得的是他的动态视野。当别人还在争论“强省会”利弊时，他已看透鄂州与武汉的共生法则：借花湖机场打造“研发在汉、生产在鄂”的垂直分工，用城铁通勤承接武汉中产外溢，把“非对称优势”玩出花来。这种既承认虹吸现实、又创造反哺路径的辩证思维，比空喊“区域协同”实在得多。
手册里那些金句，都是实战淬炼出的真知。“竞争的本质不是比谁更强，而是比谁更不同”——这话在十堰身上应验了。从“中国底特律”到“新能源商用车之都”，靠的不是复制沿海模式，而是把三线建设的军工基因揉进电动重卡，让武当山的晨钟与生产线轰鸣共振。这种“将禀赋升华为国家能力”的定位哲学，值得每个城市主政者抄在办公桌玻璃板下。
潘轲最让我佩服的，是敢对伪定位亮剑。当某古城砸三亿建仿古街却塞满奶茶店，当湖南某市花千万设计logo却被指抄袭北欧童话，他直接甩出检验三问：游客能否脱口而出城市标签？采购商是不是非来不可？本地人愿不愿拿它当微信头像？这套去伪存真的标尺，能省很多财政冤枉钱。
看完这本小册子，“城市定位”在我心里已从玄学变为科学。它教会我们：真正的战略不在规划馆的沙盘里，而在出租车司机的闲聊中，在网红店排队的年轻人口碑里，在产业链老板的订单流向间。当定位回归“降低信息费用”的经济学本质，城市才能真正从内卷中突围。
城市战争的号角刚吹响，这本手册就是最趁手的兵器谱。
是为序。
火种定位学会创始人 林盘子
2025年6月于日本横滨
*《城市战略定位》电子书，已通过百度网盘发布。
链接: https://pan.baidu.com/s/1mgnhzeKwnuL9XDVgCHgZWw?pwd=shun
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