“中国企业在国内做到第一，也是一种全球化，关键要学会从工厂制造产品转移到在心智中制造品牌。”在由中欧国际工商学院和财新传媒联合主办的“新时期、新定位”经济转型高峰论坛上，“定位之父”杰克•特劳特中国区合伙人邓德隆发表了上述观点。
“今天的竞争在中国已经是国际竞争，如果中国企业可以在国内某个领域做到第一，在某种程度上，你已经是一个国际大市场的领导品牌。”邓德隆分析指出，中国在全球化竞争中有一个得天独厚的优势，那就是有一个庞大的市场。当在国内做到第一的中国企业进入全球任何一个市场时，中国企业的资源完全不一样。为什么万达可以并购AMC，原因就在于万达在国内是老大，这种收购相对来说比较轻松。
对于中国企业家关注如何打造国际化品牌问题，邓德隆表示，中国企业可以分为两步走，“首先要在中国做到第一，然后瞄准全球收购，或者打造自己的品牌。比如加多宝，已是国内凉茶领导者，它要实施全球化战略的选项非常多，去并购也可以，自己打造也可以，没准哪天收购可口可乐都有这种可能性。”
不过，邓德隆提醒中国企业家不要太纠结于打造国际化品牌，“从目前中国经济的整体面来说，还不到时候，我就不太赞成中国餐饮企业跑到美国纽约开店。”邓德隆强调：“学会从工厂制造产品转移到在心智中制造品牌是最关键的，一旦完成这个转变，离全球化品牌就不远了。如果说我们扎扎实实的干十年二十年，我相信全球百大品牌我们中国会占50%以上。”
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