经典案例

特劳特战略定位促东阿阿胶价值回归

时间:2014-04-23 21:13:10 | 作者: | 来源:《东方今报》2014年04月23日 | 阅读数:4105
摘要:品牌定位战略的实施,使东阿阿胶品牌“滋补上品”的定位日渐建立,东阿阿胶引领品类不断走向主流,使东阿阿胶从低端消费人群逐渐转向年轻、高收入的高势能人群,引领阿胶品类步入更为主流的滋补品市场。

 

 

随着上市公司年报的陆续披露,各公司2013年盈利状况也渐次显现。东阿阿胶最新发布的年报数据显示:2013年度公司实现营业收入40.16亿元,同比增31.42%;净利润12.03亿元,同比增15.64%,业绩表现抢眼。


 

业内专家表示,随着人们预防保健理念的建立,越来越多的民众崇尚滋补养生,阿胶滋补养生的价值越来越被市场认可,而促使东阿阿胶价值回归、盈利稳步增长的背后,特劳特战略定位的作用不容小觑。


 

东阿阿胶是具有3000多年历史的国家非物质文化遗产,李时珍在其著作《本草纲目》中曾写道“阿胶出东阿,故名阿胶”,这可以说是东阿阿胶得天独厚的优势。但随着时代变迁,头顶“中华老字号”光环的东阿阿胶在市场经济环境下遭遇新挑战,面对市场上渐增的同类阿胶产品,它难以建立起认知优势以区别对手。到了2006年,东阿阿胶陷入持续低迷的状态。同时,人们对阿胶固有的认识“冬吃夏不吃,女吃男不吃,南吃北不吃,老吃少不吃”也一再局限阿胶进一步发展。


 

为了扭转困境,重获发展,东阿阿胶新任掌门人秦玉峰力邀特劳特(中国)战略定位咨询公司为其进行定位。在详细了解了阿胶市场、消费环境以及东阿阿胶企业情况后,特劳特战略定位咨询团队提出解决方案:东阿阿胶要将竞争从指向品类内部,明确转往指向品类外部,聚焦阿胶主业,做大阿胶品类,塑造阿胶高端品牌形象,回归主流人群。


 

根据特劳特中国提出的解决方案,东阿阿胶开始实施“单焦点多品牌发展战略”。依据新的品牌定位战略,东阿阿胶通过对阿胶的系统梳理,将阿胶与人参、鹿茸共称为“滋补三宝”,利用滋补的价值来推动整个阿胶品类,同时对东阿阿胶的其他产品进行定位,复方阿胶浆“补血大品牌”的定位被消费者熟知,“九朝贡胶”新品牌成为引领阿胶价值回归的象征。


 

品牌定位战略的实施,使东阿阿胶品牌“滋补上品”的定位日渐建立,东阿阿胶引领品类不断走向主流,使东阿阿胶从低端消费人群逐渐转向年轻、高收入的高势能人群,引领阿胶品类步入更为主流的滋补品市场。数据显示,2010年,东阿阿胶公司的市值达到350多亿元,相比五年前增长15倍。东阿阿胶不仅牢牢确立了在阿胶行业的领先地位,而且推动着阿胶价值回归。