现在而今眼目下,90后依旧喝着可口可乐与百事可乐,仍然穿着耐克阿迪,还是玩着Iphone时。不禁想问,互联网思维“网”了谁,颠覆了谁?
百度“互联网思维“,看看该名词的解释,嗯,注重人的价值没错!要有便捷性、要有参与表达感、要免费、要有数据思维,当然还要有用户体验。如果互联网思维要有所颠覆和兴起的话,请给我一个不买领导者的理由!
吃个螃蟹吧,被互联网思维炒得火热的小米手机又如何呢?
热度下降了,小米3便宜500更划算,发布会一过这个夏天又宁静了,土豪大众都期待着ihpone6带着蓝宝石屏幕出现。甚至还有人说华为做工更好,金属质感纯正。就连暴走大事件这档网络娱乐节目都在用“暴米花“手机嘲笑它。互联网思维奈若何!你参与表达小米手机设计的意见被采纳了吗,固定的刷机系统让你有成就感吗,用起来比iphone爽吗?
不难发现,用微信刷朋友圈大赚一笔的基本都是以前的淘宝商人,只是别人把淘宝店搬到了朋友圈而已。高频次的碎片化信息依旧让人选择屏蔽,小的代理商还是痛苦的压着货。
让我们把历史倒过来看看吧!众多打车软件里,最终突围的还是砸钱最多的快车和滴滴嘛;众多微博里,用得最多的还是最早最专业的新浪微博;江小白用互联网思维来娱乐文艺青年,销量比起小郎酒还是差一大截;至于陌陌大规模的推广群聊,我们不还是选了微信吗…
别忘了还有一个互联网思维的悲剧案例——可口可乐捣鼓的瓶身文字一事。为了与百事可乐争夺年轻一代的市场,在瓶身书写很多网络语言。殊不知,小青年们走进商店进行购买选择时有多麻烦:我不是“有氧青年“;哈哈,”文艺青年“与我不符;呵呵,”慢慢的靠近“有点矫情…..算了,老板还是来瓶加多宝吧。然后经销商们悲剧的囤了一仓库货。
那么,互联网思维到底是什么?
答:一个网络的推广思维,一种公关的技巧,热点话题的制造者,本质是提高知名度,满足人们的好奇心。
互联网思维有何局限?
答:不能解决产品同质化竞争问题。
互联网思维在什么时候用处最大?
答:当然是你成为领导者,彰显自己的独特定位时。
当杜蕾斯组织团队与网友探讨羞羞话题并推超薄系列了;当罗技鼠标赞助LOL英雄联盟来秀灵敏了;当DELL的外星人通过职业玩家特价发布了……它们都更出名了,都彰显了自己的独特定位,当然也赚得盆满钵满了。
看到这里也许你才恍然大悟,原来当我们是品类的领导者时,大家都会觉得我们更注重人的价值,我们才更便捷实用,也是我们表达了消费者想要的,我们最具用户体验。原来之前迷信的互联网思维是结果,不是成因。格力与脑白金就不卖萌,十年只说一句话,该买不还买吗!
当易迅到农村刷墙,并用互联网思维宣传网购的好处时人们选了京东;当恒大冰泉用互联网思维告诉你他们不搬运地表水时,人们笑着买了农夫山泉和昆仑山;当各大银行开始玩众筹等互联网思维时,你不也还存着支付宝吗!
后记:大数据时代、互联网思维、90后消费观等名词都是过眼云烟,大家不要在意这些细节。每段时间总要有些名词来开开心心嘛。如果你继续好奇这些的话,等“大单品战略“这个词火了的时候,对你来说,那是极好的!
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