品类战略研习社—探讨互联网时代的定位之道

10月17日，“品类战略研习社江苏第二届实战研讨会”在南京玄武湖畔举办，来自学界、商界和企业界的精英汇聚一堂，围绕“商战复盘，品类先胜”这一主题，共话中国品类战略实践的经典案例，探讨互联网时代中国企业定位之道。

本次论坛由品类战略研习社携手克里夫营销学院共同举办，嘉佑品牌咨询唯一承办，惠通股份、风火轮文化、布谷鸟、领略广告、乔木品牌、思讯软件联合协办。研讨会上，通过克里夫营销学院研究总监李亮的“商战”主旨演讲，企业老板圆桌论坛，实战案例分享，互动问答，以点切入、深入剖析定位理论实战应用，帮助企业克服转型及定位应用中遇到的重重障碍。巅峰商业思维再袭，玄武湖畔激荡智慧。

本次论坛的主讲嘉宾——克里夫营销学院研究总监李亮，拥有10多年的定位实践经验。他强调，心智是人们过滤信息、接受信息、处理信息和存储信息的方式和空间，只有了解这个“终极战场”的“地形地貌”，才能更有效的展开营销活动。并通过实际案例分享了商业战争的四种模型：防御战、进攻战、侧翼战、游击战的不同打法，简明扼要地指出领导者定位何时有效，对立战略何时有效，以及开创新品类的战略要点。

在李亮老师的商战主旨演讲后，品类战略研习社发起人、嘉佑品牌咨询总经理方明进行了“德州扒鸡”的案例分享，阐述了300年历史的“德州扒鸡”如何从地域名产一步步成长为全国品牌的历程，指出品类战略不止用于创立新品牌，对于老品牌的重新定位同样十分重要，甚至更具挑战。品类战略研习社餐饮连锁顾问、乔木设计总经理赵天甲，带来了《小而美餐饮品类的生存之道》的主题分享，数十个鲜活案例，给现场嘉宾带来了独具特色的商业新锐美学理念冲击，让人重新审视定位理论在实践应用中的更多可能性。

在论坛的实战案例研讨环节，针对颐养星空气疗养机“如何开创空气疗养新品类”，以及博瑞特热能设备有限公司的“节能燃气锅炉”该如何发展，黄安东院长带领现场企业家进行了热烈互动，提出了多条具有实战意义的定位建议，大家边学边用，受益颇丰。

近百家企业齐聚，商界大佬思想交锋。

自8月1日品类战略研习社正式成立仅仅过去2个月，作为研习、推广品类定位理论的民间公益平台，深获广大企业的好评，影响力日益广泛。由此，品类研习社云集一批大牌企业、商界精英，为广大企业会员搭建了一个优质的资源嫁接、互惠互利的共赢平台。

在研讨论坛上，来自不同行业的企业家纷纷踊跃提问，嘉宾精彩对答，思维的碰撞，产生了智慧的火花，尤其是嘉宾们妙语连珠，给在场所有人深刻的启迪。嘉宾们一致表示，在中国经济走向新常态的过程中，心智资源是企业最有价值的资源，也是经济新的增长点。已有越来越多的企业家认识到定位以及重新定位的重要性，而这都需要践行才能体现价值，也才有机会、有可能打造一系列的世界级中国品牌。

“这次论坛本身也是一次研习社会员的学习型聚会”，品类战略研习社发起人方明先生介绍，“课程已经安排到2016年中旬，在“商战”之后，还会有“聚焦”、“公关”、“实战”、“重新定位”等主题论坛，每2-3个月由名师授课、最新案例企业家分享，研习社将努力成为最具商业智慧及指导价值的“品类定位商学院”。”国内首个品类战略私董会成立，从理论到执行一站落地。

本次研讨会上，“品类战略研习社”发起单位嘉佑品牌联合另外6家企业，成立“品类战略研习社私董顾问团”，汇聚江苏地区的行业精英，辅佐企业实现品类定位的深化落地。

品类战略私董会7家单位都是来自不同的专业领域，各有精专所在：发起单位嘉佑品牌，致力品类定位战略的研究实践；乔木设计服务了上百家中小餐饮品牌，专精于视觉锤的打造；惠通股份，中国SI设计以及创新道具的领导品牌，华为全球唯一创意道具合作单位；江苏风火轮影视公司专精于影视创意制作，服务众多上市企业；另外还有专精于互联网及电商运营的布谷鸟电商、聚焦连锁餐饮企业提供整体信息化解决方案的思迅软件，以及专注上市公关路演的领略广告。

术业专攻、优势互补，7家成员单位的专业职能涵盖了品类定位落地的所有服务内容，而这也正是品类战略私董会的价值所在。品类的未来决定品牌的未来，未来品类战略私董会将借助品类定位的思维，为一些成长性好的大企业提供品类创新、成长护航等专业服务，同时挖掘一批具有品类潜力的小品牌，以资本投入、技术支持等多种形式进行创业孵化。