定位论丛

定位逆袭战

时间:2015-11-13 12:09:43 | 作者: | 来源:厦门定位读书会 | 阅读数:1426
摘要:“针对敌人确立最有利的位置”,既不是最高的位置,也不是最大的位置,取最有利于己的位置是定位的精髓。只做少量的事,但是把这些事情做得尽量完美

 

 

一次美国凯洛格商学院的MBA之旅,让厦门契合董事长刘宏有幸结识了麦当劳的前任副总裁埃里克.雷宁格先生。当刘董事长问及麦当劳在美国最大的竞争对手是谁时,一段围绕企业“定位”的屌丝逆袭的故事也就此展开。

 

麦当劳(McDonald's)是全球大型跨国连锁餐厅,1940年创立于美国,在世界上大约拥有3万间分店。主要售卖汉堡包,以及薯条炸鸡、汽水、冰品、沙拉、水果等快餐食品。

  

In-N-Out汉堡是美国西海岸一家地方性的连锁快餐店,于1948年由HarryEsther Snyder夫妇在加州Baldwin Park市首次创建。现在的In-N-Out总部位于美国加州尔湾市,而连锁店则分布到了加州、亚利桑那州、内华达州、犹他州、与得州。至20113月止,这家连锁餐厅已有258家分店。

 

 

 

针对敌人确立最有利的位置,既不是最高的位置,也不是最大的位置,取最有利于己的位置是定位的精髓。只做少量的事,但是把这些事情做得尽量完美,这是In-N-Out吸引顾客、建立消费者忠诚度的秘诀之一。