“品类三界论”直播课后答疑《升级定位》共学活动上,顺知定位咨询创始人潘轲老师为大家带来“品类三界论的解读与生存之道”。
2013-10-23 22:49:14
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2013-10-23 08:44:52
商业没有那么复杂,只是很多人让它变得复杂。战胜复杂的途径,就是使用简单。大道至简是不变的真理,真正的原理、方法和规律都是极其简单的,简单到一两句话就能说明白。正所谓:“真传一句话,假传万卷书”。
2013-10-22 20:42:39
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2013-10-21 22:46:31
在定位理论的帮助下,2012年,仅凭在杯装奶茶一个品类遥遥领先的行业优势,香飘飘即实现了24亿元的营收,今年有望突破30亿元。而随着蒋建琪踌躇满志向业态奶茶领域迈进,这一数额还有望大幅攀升。
2013-10-21 22:33:01
由于多次服用对病人和医生来说都觉得麻烦,所以医生喜欢简单服用的药物,这样又淘汰了3种。在剩下的两个品牌中,我们告诉医生,只有一种药物能够保证“选择血管”,那就是Plendil。这时医生们一下子就记住了,Plendil有选择地舒张必要的血管而降压,而不会对周边血管造成影响。就这样,我们为Plendil找到了“血管选择性”的战略定位。
2013-10-21 10:28:17
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2013-10-21 09:07:55
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2013-10-21 08:54:13
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2013-10-20 19:25:13
2010年6月17日,宣酒集团董事长李健先生在公司内部举办了一次题为《品牌战略》的重要讲座。在为时三个小时的讲座中,李健董事长从五个方面阐述了品牌的有关知识和概念,着重讲解了在今后的工作中如何进行品牌塑造。
2013-10-18 22:35:50
在任何高度竞争的行业,如果不能基于战略定位而打造出独具价值的品牌,就只能靠一个极具竞争力的价格生存。奥地利蓝精(LenZing)公司是一家很大的纤维供应商,他们的多种纤维产品在国际上拥有重要地位。由于纤维行业不属于日常用品,而是原料供应商,纯产品经营在招标过程中降价压力很大,而奥地利成本很高,蓝精公司急迫想建立一个具有竞争力的战略定位,以转往品牌经营。
2013-10-17 22:51:05
有一个有意思的现象在全世界范围内出现,广告正在没落,相反,公关正在崛起。品牌所蕴含的理念越新,品牌的发展就会越缓慢;品牌所蕴含的理念越新,广告的可信度就会越低。这两个因素决定了用公关来创建新品牌,不仅花费比广告低,而且可信度比广告高。
2013-10-16 20:47:40
ECO是阿根廷饮用水第二品牌,领导者是Villavicencio,它们的水源均取自安第斯山脉,但具体的地点有所区别。我们的任务是为几乎完全同质化的ECO寻找一个差异化战略定位,以有力地对抗领导者。
2013-10-16 16:15:04
全球最顶尖的营销战略家——“定位之父”杰克·特劳特先生,在他所著的《与众不同》一书的开篇中,非常谦虚而虔诚的高度盛赞罗瑟·瑞夫斯先生:“献给罗瑟·瑞夫斯,一个以“独特销售主张”而闻名于世界的人,他是一位真正引领他那个时代的人。
2013-10-14 23:13:45
张一元公司是一个老字号企业,至今有112年的历史了。我特别荣幸的是去年乘坐飞机时翻阅杂志了解了特劳特定位理论,我很快跟特劳特(中国)公司取得了联系,在北大参加了定位理论的学习,使我确实受益匪浅。那个时候正是我对张一元今后如何发展最困惑的时候。我也非常感动特劳特公司能够对中华老字号...
2013-10-13 20:41:32
在“2011定位中国峰会”上,360董事长周鸿祎提出了自己对定位的看法。他的观点是,企业的定位理论使用会随着市场的变化而变化。验证定位理论的使用是否正确,需要企业的耐性。