移动互联时代的品牌战略错误，直接导致了大量产业洗牌的出现，该如何避免这类致命失误？

从4000元资金起家，到如今近400亿元的上市企业，成立38年的老板电器，始终专注厨电领域，并不断开拓新品类。

品类创新将是中国品牌走向世界的核心和关键。

独角兽是品类之王，是率先定义品类的企业，拥有最强的竞争壁垒，是商业界真正的主导者，品类战略是终极的企业战略。

这是一个可口可乐与酒的故事。

从管理层的角度来看，更多品牌、更多型号、更多口味、更多的一切，总似乎意味着更多的销售额。然而事实并非如此。

如果你不是第一，也不是第二，那么请做好准备，死亡迟早会来临。

里斯全球合伙人、里斯中国公司总经理张云先生应邀出席《哈佛商业评论》中国年会暨甦盛典·新物种商业Talk，并在会上做了题为《认知时代的新品类法则》的演讲，探讨新物种在未来商业界打造品牌的战略思维和方法。

从2017年值得关注的重要商业实践，以及2018年在延续的那些商业变化趋势中，可以窥到企业在这个大变革时代的生存法则。

BAT的格局是否会被真正撼动，取决于“百度大脑”的品牌战略能否成功。对于创造顾客至关主要的品牌战略，百度做得怎样？劳拉·里斯对此又有哪些相应的建议？

在每年一度的全球价格狂欢盛宴中，平台和品牌各自的获益是什么？低价对品牌而言，到底是劣势还是优势？面对价格战和“一天的销量奇迹”，品牌商该如何取舍？

谷歌秋季发布会让人感到谷歌正在成为一家硬件公司。在谷歌的硬件梦中，至关重要的品牌战略问题能否妥当处理？劳拉·里斯认为：企业应该在品类的分化中持续缩小它们的业务焦点，集中到分化出的对其最重要的市场上，而非反向扩张。

全面解析长城汽车近十年来品牌战略决策及其背后的战略思想。

苹果公司推出的iPhoneX相比于前几代iPhone，产品性能的提升令人印象深刻，但苹果公司为何还要推出iPhone8系列毁了这场庆典呢？

法拉第未来能否与现今最火的电动车特斯拉分庭抗礼？看劳拉·里斯大师是如何解读的。