经典案例

全面解析长城汽车近十年来品牌战略决策及其背后的战略思想。

2014-07-16 14:51:07

做了更多研究之后,我们建议“今夜娱乐新闻”把重心转移到“内幕消息”的特性定位上,以制作出一个让人难以抗拒的节目。现在,“今夜娱乐新闻”收视率又回复到了从前的顶点,就连好莱坞编剧也写不出这么完美的剧本。

标签:定位理论,特劳特,里斯,品牌定位,定位实践

2014-07-02 19:49:35

王老吉牌罐装凉茶(食字号),自1995年推出,但7年来销售平平,让加多宝的高层烦心不已。曾经五度“北伐”,谋求全国扩张,均铩羽而归。重新包装定位后的红罐饮料,2002年成为转折的节点,2003年销售额达到6亿,增长4倍,2007年超过可口可乐罐装销量,2011年销售额为160亿元,成为能抗衡“两乐”的本土饮料品牌,但故事并没有这么简单……

标签:定位理论,特劳特,品牌定位,邓德隆,特劳特定位,加多宝

2014-05-14 11:22:39

泽西联合银行(UnitedJersey)是排名第三的银行,我们针对它那些大竞争对手,替泽西联合银行发展出一个战略定位:“办事快速”。在开始执行此计划一年之后,泽西联合银行宣布收入增加了26%。新定位成了泽西联合银行的旗杆,指引着他们不断地成为赢家。

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2014-05-09 09:55:06

莲花1-2-3试算表遭到微软公司的Excel打击,莲花公司陷入了进退维谷的境地,两位定位大师将其重新定位为“群组软件”。后来莲花公司因Notes受IBM公司青睐购并,价值35亿美元。IBM凭借LotusNotes,最终实现了向IT服务的战略转型。

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2014-05-07 12:42:21

阿根廷电脑数据(Compudata)公司名叫Multiscan的“高速激光条形码读取器”产品一直不甚成功。我们接手这个案例后,为该公司进行了重新定位,将Multiscan定位于“激光条形码文件读取行业的全球领导者”,Multiscan销量三年内增加了10倍,出口增加60%。

标签:定位理论,特劳特,品牌定位,Multiscan,特劳特定位

2014-04-30 09:40:52

经过三年多的定位实践,老乡鸡餐饮营业额从1.5亿飞跃到10亿。2014年4月中下旬,厚德机构带领学员企业家,去参观老乡鸡餐饮集团,并听束从轩董事长分享其企业的定位历程和定位心得。

标签:定位理论,特劳特,品牌定位,老乡鸡,特劳特定位

2014-04-23 21:24:28

在美国,现在公认最成功的比萨连锁店是棒约翰(PapaJohn’s),《华尔街日报》说“谁说小人物不能打败大人物?”就是指他们在市场上以小击大痛击必胜客的故事。这个公司原来的确非常小,但现在已成长为美国第三大比萨公司了,而且是发展最快、赢利最丰厚的比萨连锁店。他们是如何打败大公司的呢?

标签:棒约翰,特劳特,必胜客,更好馅料,定位理论

2014-04-23 21:13:10

品牌定位战略的实施,使东阿阿胶品牌“滋补上品”的定位日渐建立,东阿阿胶引领品类不断走向主流,使东阿阿胶从低端消费人群逐渐转向年轻、高收入的高势能人群,引领阿胶品类步入更为主流的滋补品市场。

标签:定位理论,特劳特,品牌定位,东阿阿胶,特劳特定位

2014-04-14 15:11:33

2013年5月31日,长城汽车科技节。大屏幕上的宣传片无论音乐还是画面,均尽显时尚气息,透着国际范儿。坐在台下的董事长魏建军,则被媒体的各种“长枪短炮”和镁光灯包围。恍惚间几乎让人忘记这是在河北保定。其实很难说清从什么时间起,这个先天带有乡土气的自主汽车品牌,开始成为公众关注的焦...

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2014-03-11 20:49:22

3月6日,在浙商传媒旗下浙商少帅会组织会员走进香飘飘食品股份有限公司。香飘飘董事长蒋建琪以“定位的实践和永续发展”为主题,与少帅们分享了香飘飘发展的几个阶段和成功的秘诀,并与少帅们进行了推心置腹的“对话”。

标签:定位实践,香飘飘奶茶,品牌定位,特劳特定位,品牌战略

2014-01-06 08:34:11

回顾历史,我们将加多宝在温州、江西、北京三个市场的开发过程称为其成长历程上的三大战役,对加多宝而言,这三个市场的开发具有非凡的意义,在这三个市场的开发过程中,加多宝不断成长、成熟,如洗礼般,让加多宝脱胎换骨。温州战役帮助加多宝度过了最艰难的求生阶段,江西战役让加多宝逐渐成熟,而经过北京战役之后,加多宝也完成了洗礼,从一个区域强势品牌彻底蜕变为全国领袖品牌。

标签:定位理论,特劳特,特劳特定位,加多宝,王老吉,凉茶

2014-01-05 08:53:08

回顾历史,我们将加多宝在温州、江西、北京三个市场的开发过程称为其成长历程上的三大战役,对加多宝而言,这三个市场的开发具有非凡的意义,在这三个市场的开发过程中,加多宝不断成长、成熟,如洗礼般,让加多宝脱胎换骨。温州战役帮助加多宝度过了最艰难的求生阶段,而江西战役让加多宝逐渐成熟,从野蛮生长开始有序发展……

标签:定位理论,特劳特,特劳特定位,加多宝,王老吉,凉茶

2014-01-04 20:32:52

回顾历史,我们将加多宝在温州、江西、北京三个市场的开发过程称为其成长历程上的三大战役,对加多宝而言,这三个市场的开发具有非凡的意义,在这三个市场的开发过程中,加多宝不断成长、成熟,如洗礼般,让加多宝脱胎换骨。温州战役帮助加多宝度过了最艰难的求生阶段,在特殊地域加多宝找到了一条特殊的发展途径。

标签:定位理论,特劳特,特劳特定位,加多宝,王老吉,凉茶

2013-12-29 22:20:45

我记得2002年,当时我们委托特劳特公司帮我们做定位,当特劳特公司把整个战略报告交给我们的时候,我们的董事长陈鸿道先生以他非常敏锐的触觉,全盘接受了他们的报告,并立刻根据这个报告对王老吉进行推广。……加多宝总裁阳爱星讲述参与王老吉品牌打造全程。

标签:定位理论,特劳特,品牌定位,邓德隆,特劳特定位,阳爱星

2013-12-29 11:48:45

广告自诞生伊始,就是商业中为了促销而进行的宣传活动,一直以来不曾改变过。不过它的具体做法,则随着不同的营销环境阶段、不同的企业情况有所不同。那么,中小企业如何做广告?笔者长期与企业接触中发现,不少中小企业迷恋通过广告塑造一个大气的形象来实现销售突破,它们对广告的看法是拍一条大气的...

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